问：在公司，你怎么样在员工面前展示你的领导力？第二个问题，搜房从十年前几十个人到现在几千人，你有没有改变你的领导风格，是怎么改变的？
答：我相信每一个企业跟它的创业者一定是息息相关的，实际上我也不是很懂管理。我跟大家经常说的就是我不断地在学。这没有办法，早期我们管10个人，管20个人，管100个人，现在管2000个人，我们从来没有干过这样的事，我们只能去学。怎么学？听老师讲课、看书、看杂志，然后结合我们的实际情况。所以我们创业者永远是在学习过程中的，好处是我们学得快，我们会学，因为要学的东西太多了。当然如果说我有什么风格的话，就是应该管的管，不应该管的少管。我觉得这有可能和美国的教育有关，我们一切按照游戏规则办事。只要游戏规则是这么定的，那我们从上到下一切按照规则办事。
（2008年2月25日）