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第17章 核心竞争力——我们有什么让别人无法模仿 (2)(3 / 3)

一?

沃尔玛客户服务的七大措施

(1) 日落原则

(2) 在太阳下山,也就是下班之前,把当天的问题解决好,不要拖到第二天。

(2)200%满意

如果鲜食部门的自制食品出现任何质量问题,沃尔玛都保证退货,并免费赠送一份。在沃尔玛,如果顾客发现前台扫描的价格比货架标签的价格高,原则上商店必须按较低价格售出商品。

(3)收银7部曲

收银时要符合7个要求,包括说“您好”、“谢谢”等。如果某个款台无顾客,而收银员发现附近其他款台有人在排队,就应当主动招呼顾客到自己这边结账。鲜食部门也有“顾客服务三原则”,要求员工必须亲自把商品递到顾客手中,不可以往柜台上一扔了事。

(4)迎宾员设立

迎宾员的思想为沃尔玛独创。在沃尔玛,每时每刻都有员工站在入口处向顾客微笑致意或者说着“欢迎光临”。沃尔玛每到一地,最先吸引顾客和地方竞争对手注意的就是它的迎宾员,竞争对手纷纷效仿,就连家乐福也不例外。

(5)委屈奖

面对顾客,你需要“打不还手、骂不还口”,否则可能立刻被辞退或者受到处分。前台特意设立了“委屈奖”,奖励那些能够“担当”的员工;还开展了“优秀收银员”的评比,谁接到的表扬信多谁就将受此殊荣。

(6)顾客也有姓名

沃尔玛倡导对顾客直呼其名。中国顾客太多,这一点很难做到,但是一定要尽量和顾客打招呼。

(7)顾客总是对的

“顾客就是第一位的,顾客就是老板。”这两句话经常出现在各店或者各部门的沃尔玛口号中。针对第一句,沃尔玛自有一套理论:第一条,顾客总是对的;第二条,如有疑义,请参见第一条。

沃尔玛出色的后勤物流配送能力

沃尔玛的成功,使许多中国企业家想当然地认为,沃尔玛是靠“价格战”获得成功的,一时间,仿佛中国国内企业间残酷的价格拼杀有了国际先进经验的依据。

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