、华南四大销售区域。
蒙牛特地邀请了2004年超级女声季军张含韵为蒙牛酸酸乳的产品代言人，并专门为代言人张含韵创立“张含韵吧”，使众多友都能将自己品尝蒙牛酸酸乳后的感想、对张含韵的关注，以及对超级女声比赛的看法集中发表在这里，将“势”巧妙地造到了最大。
在宣传创新方面，蒙牛在此次推广活动中的互动游戏“蒙牛连连看”与“超级FANS”极具亮点。这两款小游戏在蒙牛乳业站及相关活动站都提供下载……这一活动不仅使玩家在娱乐中感受到了休闲的滋味，同时还加深了对蒙牛酸酸乳的好感，化解了宣传的生硬性，使品牌效应能更深刻地植根于消费者心中。
蒙牛利用自身的通路优势，将20亿包蒙牛酸酸乳的外包装上都印上了“超级女声”的比赛信息。同时，蒙牛加大了产品铺市率。
在具体促销方面：
一是统一了堆头的外观，所有堆头全部采用四方及环形的包装，张含韵的形象鲜明而立。同时，大量的POP贴于超市入口及生鲜卖场奶品角落，使消费者能很容易看到，提高了随机购买率。
二是推出了买六送一的促销活动。消费者毕竟最关心的还是价格因素，在这个有利的促销时段，顾客们抓住这个机会大批量地购买，甚至还有人一下买两三箱的。据调查，在举办“超级女声”的时间内，蒙牛酸酸乳的销量明显优于伊利优酸乳和三鹿君乐宝系列，并且蒙牛其他产品的销量也有一定上浮，很好地起到了以点带面的效果。
以上盛况记载于万资姿编著的《猛牛牛根生》。
四、史玉柱：搞了个“空军”和“陆军”
史玉柱演绎现代营销商战堪称大手笔，他搞营销就像指挥作战，不但语言像，更多的是行动像。搞一个产品的营销就像指挥一场战役。在实际操作上更像毛泽东当年指挥作战一样，把各种战略战术演绎到极致。
2006年阳春三月，史玉柱团队精心打造的《征途》游将要进行公测，他将战场设计在北到黑龙江、西到乌鲁木齐、南到深圳、东到上海，参战城市多达100多个。在战略战术上提出：“市场营销的关键是空军和陆军的配合”，史玉柱指的“空军”就是广告的轰炸，“陆军”就是地面营销队伍的推进。
在这种“陆空配合”思想的战略指导下，巨人络从成立开始不断在全国各地设立办事处，以此对游戏产品进行全面、专业的推广。另一方面，史玉柱旗下保健品业务遍布全国各地的销售渠道都可以为《征途》的渠道建设带来便利。为此，史玉柱还制定了详细的目标：在全国1800个县设立办事处，一年内将推广队伍扩充到2000人。为了加强管理，史玉柱还建立了一支从总部到省、市的三级督察队伍，整日四处奔波，查看下面的办事效果。
“空军就是宣传，陆军就是地面部队，就是人的跟进。”2000多人的推广队伍受到了很多农村吧老板的欢迎。对他们来说，毕竟这是第一次有商家上门送东西，哪怕只是几张海报。拿四川一个地方为例，《征途》游戏借助早已成熟的保健品营销络，将海报贴到了大大小小的吧，还在吧大量制作门头灯箱、包墙广告。保健品推广中形成的制作大量推广物料的经验，也使巨人络的推广人员拥有各种形式的武器。那时候，各个玻璃门上，都是印着巨人络LOGO的“推”“拉”字样指示牌。
史玉柱迫不及待地发展“地面队伍”，另一个原因是其无限广阔的市场。通过与吧里的玩家直接对话，史玉柱发现，络和保健品一样，最大的市场在下面，农村的玩家比县城以上加起来的还要多得多。史玉柱曾经做过一个游研究，他发现，中国游用户的“金字塔”其实很大，有70%的玩家在小城市和农村。他曾经直接进到吧里和玩家聊天，安徽利兴县一个乡里的农民就直接告诉他，他们那里农闲时几十个农民在吧里打游戏是十分平常的事情。
大城市虽然处于市场金字塔的顶端，但是整个市场规模有限，而二三级城市则聚集了数亿的人口，其市场空间相当大。为了开拓二三级城市的市场，巨人络定期组织“包机”活动，即定期将全国一些吧内所有的机器包下来，只允许玩《征途》游戏。对于很多上座率不到一半的农村吧而言，包场的利润可想而知。吧老板还能分享卖《征途》游戏点卡10%的折扣，这使得巨人络在农村市场势如破竹。
强大的宣传攻势和有力有效的地面推进，《征途》在神州大地广阔的战场取得了预想不到的成功。
五、芭比娃娃：没完没了的买单
20世纪最广为人知及最畅销的玩偶芭比娃娃2009年50岁了。靠不断延伸的营销手段，50年来长盛不衰。
一位父亲给自己的女儿买了一个进口的芭比娃娃作为生日礼物，很快就忘记了。直到有一天，回家后女儿对父亲说，芭比需要新衣服。原来女儿发现了附在包装盒里的商品供应单，那单上提醒小主人，说芭比应当有一些自己的衣服。作为父亲的想，让女儿在给娃娃穿衣服的过程中得到某种锻炼，再花点钱也是值得