尽、真实地说明工作的责权利以及任职资格要求。广告招聘的一个重要问题是广告媒体的选择。对于店铺而言，报纸是人员招聘广告的首选媒体，因为报纸不仅能及时、广泛地传递信息，而且其所传递的信息便于保存；对于招聘高级管理人员，还可选择专业期刊等其他方式。为了突出招聘广告的视觉效应，可以附加设计意义深远的图案，加强广告的整体效果。
2校园招聘
近年来，一些大型店铺和学校间的接触逐渐加强，在每个学生毕业之时，店铺企业就在校园中举办公开征才的活动，此举对大企业及知名度高的企业非常有效，但对中小型的店铺而言，可能具有一定的难度，但这并不表示中小型店铺就不能踏入校园，广为征求需要的人才。假如店铺实力雄厚，也可以使用这种方式。其实中小型店铺只要多花些心思，一样可以吸引高校毕业生的青睐，进而加入店铺员工的行列。
通常为做好校园招聘的活动，取得较好的效果，店铺至少需要完成下述一系列工作：
(1)提供完整资讯，包括平面、立体或影视资料来介绍店铺。
(2)对于店铺本身的各项制度及福利等项目，亦需明文表示。
(3)店铺经营者亲自参与每场说明会，并把握机会公开推荐店铺。
(4)与学校教师或教授建立良好关系，这样可通过教师或教授的推荐，得到学生的认同与信任，并进而加入店铺的行列。
(5)在校园招聘上通常会遇到各项难题，店铺经营者必须有充分的心理准备，各项校园招聘活动才有办法在强力的支持下顺利开展。
3洽谈会招聘
通过人才交流中心或其他人才机构每年所举办的多场人才招聘洽谈会，店铺和应聘者可以直接进行洽谈和交流，节省了店铺和应聘者的时间。随着人才交流市场的日益完善，洽谈会呈现出向专业化方向发展的趋势。比如有中高级人才洽谈会、应届生双向选择会、信息技术人才交流会等。由于洽谈会中应聘者集中，店铺的选择余地较大，对于店铺比较合适。
通过参加招聘洽谈会，店铺招聘人员不仅可以了解当地人力资源情况，还可以了解同行业其他店铺的人力资源政策和人员需求情况。
4内部人员推荐介绍
所谓内部人员推荐介绍是指店铺内部人员推荐和介绍应聘者来参加应聘。它实际上是在店铺内部和外部之间建立起一座桥梁，通过员工以口头方式传播招聘，为店铺空缺职位推荐合适的人才。
实施内部人员推荐介绍的操作程序为：首先店铺公布招聘信息，通知员工招聘的职位、需要多少人员及各类人员的应聘条件；其次是鼓励员工推荐和介绍朋友和亲戚申请职位，并提出相应的鼓励措施。内部介绍人员推荐方式与其他外部招聘方法相比，所招入的员工相对较稳定。因为内部员工向应聘者提供的组织资料比较客观，知道店铺职位所需的知识、能力和技术；应聘者与员工关系较密切，对店铺的相关情况比较了解，能很快融入环境和工作中。
5上门求职
这种方式是应聘者自己主动找上门应聘。此方式店铺应用较多，常常用此渠道招聘理货员、收银员和保管员等技能和知识要求都比较低的工作人员，而管理人员或监督人员很少从这类人员中产生。这是一种用最低的成本获取人力资源的方式，店铺应该很好地保管上门求职者的申请记录，以便在需要用人时能及时使用这些人力资源。但这种来源的人有时对店铺及其从事的职务不了解，店铺对他们也不能充分信任，因此彼此之间难以融洽地合作。
6中介机构
目前，我国的职业介绍工作大部分是由政府部门中的人事部门或劳动部门负责的，几乎各级政府都有相应的职业介绍所及人才交流中心，私营、民办的职业介绍机构也非常活跃。为了节省招聘所需的时间及费用，委托它们协助推荐人才不失为一种经济有效的办法。
职业介绍机构的主要优点为：应聘者面广；很难形成裙带关系；时间较短。主要缺点为：对应聘者的情况不够了解；不一定有需要岗位的合适人选；有些机构鱼龙混杂，应聘人员素质较低。适合采用职业介绍机构方式的情况有：难以吸引到足够数量的人才；只招少量员工；急于填充关键的岗位空缺；劳动力市场供给紧张；店铺缺乏招聘经验。
7上招聘
随着互联的普及，利用络进行招聘是近几年新兴的一种招聘方式。它具有费用低、覆盖面广、时间周期长、联系快捷方便等优点。目前我国很多企业都已具备上条件，并且很多应聘者都能随时上。所以上招聘逐渐在店铺招聘中占据重要地位。
8临时招聘
店铺作为一种特殊的经营形态，所面临的市场需求常常会发生波动，而且还要应付经济周期的上升或下降。这就要求店铺保持比较低的人工成本，并使店铺的运营更具有适应性和灵活性。因此，店铺往往需要招募大量的临时性员工，并建