他们用“生存危机”来激励国民刻苦学习、拼命工作!日本有很多人是因“过劳”而死亡的，这在别的国家简直难以想象。另外，虽然有很多的人喜欢日本产品，却不喜欢日本人，但是人们又不得不承认：日本人的敬业精神、劳动力水平和学习能力都是世界一流的。日本人对有效管理比美国人更感兴趣。诚然，写出了最有影响力的管理教科书的往往都是美国人；但实实在在地活学活用这些书的却是日本人。现代企业管理、质量控制、顾客至上本来都是从美国“进口”的，但日本却是青出于蓝胜于蓝，反而超过了美国。尽管日本在科技发明上迄今为止仍相当有限，但在应用科技发明上却非常成功。
不仅如此，他们还常常给自己树立一些无法战胜的“假想敌”，比如1500年前繁荣昌盛的大唐中国，比如自20世纪后半叶傲世称雄的美国。在这样的危机激励中，他们虽然人均GOP已近3万美元，但仍旧在孜孜不倦地努力，似乎没有法国人的浪漫，美国人的潇洒，却保持了长久的竞争力，这令我想起了管理学中的“鲶鱼效应”。
据说，挪威人喜食新鲜沙丁鱼，而渔民们每次从海上归来时，沙丁鱼在途中就死了，唯有一艘船总能带着活鱼返港。其中奥妙就是该船在鱼槽里放了几条鲶鱼，沙丁鱼因受到威胁而四处游动，避免了窒息而死。
虽然说这个名词是现代社会才提出来的，但事实上它的使用是贯穿古今中外的，想来许多人对这幅对联并不陌生：“有志者，事竞成，破釜沉舟，百万秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”