少数人中选人的封闭做法，把竞争的职务、任职的条件、任期目标以及竞争的方法、步骤、程序向社会公开，让有志之士能机会均等地参与竞争。
(2)以开放为途径。要提高用人的开放度，创造多种多样的人才竞争形式，让社会人才有更多机会地参与竞争，接受检验。如通过公开考试和考核评优录用新人，通过群众选举或举荐提供某方面领导人选，通过公开招聘与组织考核选拔某些科研、企业的领导人、经营管理者或专业技术人才。
(3)以平等为基础。诚然，用人要考虑资历、文凭、年龄等因素，但主要是以素质论优劣，以才能定取舍，让竞争者在同一标准、同一条件、同一环境、同一起跑线上进行平等竞争。
(4)以实绩为依据。市场竞争的依据是价格杠杆，人才竞争的依据应是工作实绩。实绩是干部德才的综合反映，以实绩定升迁，就能使那些政绩突出、有开拓精神、乐于为群众办实事的优秀人才在竞争中胜出。
5用人不疑
令天下俊杰慕名前来的必要条件还有领导者的用人不疑，不以少数人的流言蜚语而左右摇摆，不因员工的小节而所做的一切努力将前功尽弃，因为人都有强烈的自尊心、自信心，尤其是人才有通过自身努力完成一定任务的事业心和荣誉感。尊重信任是激发员工工作热情和创造性的重要前提。管仲说：“知而不能任，害霸也；任而不能信，害霸也。”这里的“霸”，指的是成就霸业，强调信任与使用具有同等重要的意义。