俗话说，“英雄志短”，人才在工作中通常是坚韧不拔，但在感情上往往比较脆弱而受不起委屈。人才一旦做出成绩，受到奖励，就可能引起种种非议，人言可畏，众口难挡，这时领导者应勇敢地站出来维护人才，到下面去做思想工作，必要时要对恶意诽谤滋事者予以批评、惩戒，绝不允许“棒杀”人才。同时，领导者也要防止“捧杀”人才。人才出众，成绩辉煌，大家吹捧，结果人才自己失去自知之明，头脑发热，恶性膨胀，以为一切功劳都归于自己，忘记了，飘飘然走入迷途。这时，领导者则要清醒地站出来批评那些不恰当的吹捧、帮助人才正确看待自己，戒骄戒躁，谦虚谨慎，不要自毁前程。这也是对人才的另一种保护。
3伯系相马三去处
当领导在完成以上对待人才观念的修炼后，就应当反身到现实，众里寻他千百度，以伯乐相马的智慧去寻找自己需要的人才，首先领导需要明确何谓“人才”，清楚它的定位。首先领导需要明确何谓“人才”，清楚它的定位，综合地了解被考察对象的德、才、性。
“德”即指一个人所具有的世界观、价值观和伦理道德等；“才”指一个人所具有的见识、胆略、知识素养和思维方式等；“性”指一个人所具有的心理品质，包括性格、气质、情绪、意志和兴趣等。
(1)“德”在敬业与忠诚
近些年来，职工欺骗公司、在外行为不端、败坏公司形象等事件不断发生，舆论要求企业履行社会责任的呼声也日渐升高。与此同时，有关学校及培训单位在企业管理系中加开了企业道德与商业道德等课程。所有这些情况表明，企业为了本身的形象和发展，对应聘者的道德品质将会愈来愈重视。近来，根据一些对企业用人需求的调查，工作态度及敬业精神是企业遴选人才时应优先考虑的条件。对企业忠诚和工作积极主动是企业最受欢迎的人，而那些动辄想跳槽、耐心不足、不虚心、办事不踏实的人，则是讲究集体主义精神的企业最不受欢迎的人。
纵然有能力，但若品质欠佳，虚华浮躁，没有集体合作精神，那这样的人是不能算合格的人才的。
(2)“才”在学习与智慧
现代社会科学技术的发展日新月异，市场的竞争瞬息万变，企业如要持续进步，只有不断创新。否则，保持现状即意味着落伍。企业所开展的一切工作都是以人为主体的，因此拥有学习意愿强、能够接受创新思想的职工，公司的发展必然比较迅速。
当然，专业知识及工作能仍然重要，只是，在愈来愈多的企业重视教育训练，自行培养人才的趋势下，新进人员是否具备专业知识和工作经验也不是企业选择人才所必须具备的条件，取而代之的是该人接受训练的可能性，即学习潜力如何。
通用电气CEO杰夫·伊梅尔特告诉我们：重视人才是一个公司真正的财富。“你不一定非找才华横溢的人，但一定要找善于学习的人，这是衡量一个人智商的重要标准”，即时下盛行的“第五项修炼”。
另外，贤才还须具有对现实的敏感度，能于纷繁复杂的现象中把握有利时机，同时发挥个人独创力，将这些个人智慧运用到组织发展中去。通过个人坚持不的学习，不仅脚踏实地地着眼于现实，还需要放眼未来，为组织的发展做好准备。
最后，凭借智慧能够进行自我人生设计的人才是人才，因为这样的人其人生目的明确、自我能力强不会人云亦云，随波逐流。他们即使面临挫折，也能努力坚持，不会轻易退却，因而能在生产或其他工作中发挥主观能动性。
为自己在财富、家庭、社交方面的规划努力奋斗，以达成期望。
(3)“性”于沟通与健康
随着社会日益开放和多元化，沟通能力已成为现代人们生活必备的能力。以一个企业的职工而言，必然面对上级、同事、下级、客户等对象，甚至处理企业与股东、同行、政府、社区居民的关系，平时经常会对其他单位或个人进行协调、解说、宣传等工作。沟通能力的重要性由此可见。因此，考验一个新人的能力正在于此，若其初到企业就能在很短内熟悉工作环境，并且能与同事和睦相处，取得大家的认同和信任，那企业就应该重视这名职工的发展潜力。反之，如果过于坚持己见，处处与人格格不入，或不能适应企业文化，即使满腹才学，也难以委以重任。
除了沟通能力，从生理到心理的健康也是领导择人时必须关注的。
身体是革命的本钱，所有成功的副业都寓于健康的身体之中，一个身体健康的职工，做起事来精力充沛，干劲十足，并能担负较繁重的任务，不致因体力不支而无法完成任务。
心理上，正直的品质，坚持到底，不屈不挠的性情也是贤才理应具备的素质。
总结下来，领导需要的人才应当是有智慧和有判断力的，而且最重要的是，具有放眼未来而又着眼于现实的人。也要挑选忠诚、正直、精力充沛、能摆正自我的位置并且有一股不达目的誓不罢休的