在我们在选择的时候会把盲点避开，有了一些技巧，多了一些判断的方法。”
的确，看自己的失误，谦虚地承认它，并且予以纠正，这是铸就成轼的风范。
以上六点的介绍，在许多领导人看来已经是陈芝麻烂谷子的教条，没有多少新意。然而知易行难，纵观历史，真正做到以上几点，的又有几人呢?所以，领导者若想管理好自己的情绪、情感，形成下属钦佩的个性化风范，不如静下心来仔细揣摩并实践以上六点建议，相信会有意不到的收获。
口吐连花人物风流语自华
有这样一个故事，说两个人在祈祷时都想抽烟，一个问神父：“神父，我在祈祷时能否抽烟?”神父一听，顿时火冒三丈。心想：他在祈祷时还想着抽烟，太缺乏诚意。于是，厉声说：“不行!”另一位问：“神父，我在抽烟时能否祈祷?”神父一听喜从以来，心想：他在抽烟时都没有忘记上的恩泽，是十分虔诚的，于是高兴地说：“可以。”此问话方式实现了彼问话方式所无法实现的目的，由此可见语言艺术的魅力。
常言道：“一言之辩重于九鼎之宝，三寸不之舌强于百万雄师。”一些西方人甚至把舌头、金钱、原子弹并提，称之为“世界三大威办”。而舌头独冠三大威力这首，足见口才的社会作用已被拥到了惊人的高度。
要成大事，但没有好的口才，至少是一种遗憾。相反，一个人如果有果敢的行动，再加之良好的口才，就会尽善尽美，更加有利于推动做成大事。因此，口才好也能替欲图成功者打开人生的一条通道。
一个人能力的大小，其语言交际发挥着极其重要的作用。良好的谈吐可助人成功，蹩脚的谈吐可令人一败涂地。说话产生的效果天差地别，说话能力差者，成功将会与他拉开距离。在一个人与人之间交往空前频繁、每时每刻都需要口才的现实社会中，掌握了说话的技巧，就等于找到了成功的钥匙。所以，卓越领导，就想做努力锻炼说话能力，只有这样，成功才能伴你左右。
首先来看看领导用语的基本特征：
1准确性
人讲话总是有一定目的，表达一定意愿和情感的。领导当然也不例外。因此，领导“说”时候，应围绕一个主题去讲，不可信马由缰，不着边际。要想表达什么意思，应该事先在差别脑里作一下思考，整理一下思路，然后，设想出讲话内容的层次。讲一个主题，涉及的方面可能是很多的，这就要求领导讲得有条理、有逻辑性，一环扣一环，使人一听便清楚你的主要意图，你的论证依据。如果一次讲话有多个主题，可以有目的地把它们份开来讲，或者把要点先挑出来，以便听者掌握。例如，可以用这是……，然后再分述每件事的具体要求、最终目的等等。
总之一句话，领导者对人的评价，对事物的判断，必须实事求是；下达指示、进行决策时一定要准确无误，一就是一，二就是二，来不得半点含糊。
2精炼性
文字精炼，语言简明扼要，是对领导讲话的基本要求。但有睦领导者，讲话易犯的一个错误却是啰啰唆唆，拉拉杂杂，拖泥带水，长篇大论。重复啰唆，是一种不好的讲话习惯，很容易招致听众的反感。