股易趣33％股权，双方结成战略合作伙伴关系，成立eBay易趣。eBay的收购价向世人表明易趣价值9000万美元，而当时四大门户之首——新浪的市值也仅为6700万美元，易趣成了中国最“值钱”的站。
eBay找到易趣，不仅仅因为易趣在国内市场90%以上的占有率（500万用户），还有它对易趣团队的欣赏，eBay相信易趣的管理团队能够长久稳定，而且是真正想做一番事业的。共同的理想使谭邵二人在工作方面的互补达到了相当默契的高度，他们被人戏称为“伴侣创业搭档”。邵亦波对易趣管理团队的评价是：“易趣最高管理层有着中西结合的优势：海音是公司的文化中枢，我是头脑中枢，耿民则是管理中枢。”
创业近三年，易趣的员工从未被挖走过，易趣普通员工的稳定性和事业心也很好。易趣的做法是首先在招聘环节把好关，谭海音说：“我喜欢和应聘者当面交流与观察，凭感觉和印象初步判断对方是否适合留在公司工作，没有被录用的人，不能简单认为是不合格，而要理解成双方不适合。招聘人才是一个双向沟通的过程，也是彼此选择的结果，必须非常和谐。”招到了与公司契合的员工只是第一步，“招进来的都是各路高手，都不是省油的灯”，易趣还很注意在金钱和感情两方面留住他们的心。物质利益方面，所有易趣人都是易趣的老板，每个员工都有股份。沟通方面，在易趣里，谭海音的办公室是全透明的玻璃墙，任何人都可以随时推门进来，员工们都叫她“海音”，他们之间的交流与其说是老板和员工之间的交流，倒不如说是年轻人和年轻人之间的，没有任何的不平等。员工们也可以为了公司的事务和CEO邵亦波争得面红耳赤。从公司高层到基层员工，他们组成了一个相当完美的团队。