1.房地产投资决策的概念
投资决策并不是投资方案的拍板，投资决策要经过提出问题、确定目标、收集信息、拟订方案和分析评价到最后选定方案等一系列过程来确定。没有经过对各个方面的研究就拍板，这样的投资决策将成为一种主观武断行为，也就不能成为科学的决策。在过去乃至最近十多年这种例子是不胜枚举的，所以说，应该把投资决策理解为内涵和外延都很丰富的复杂的策划过程，它包括选定投资方案之前所必须进行的一切研究、分析和评价等活动。
由于现实投资活动中存在着大量不确定因素，在预测中难以完全准确把握，并且在投资实施过程中还会产生大量的随机因素，为避免投资决策在一些方面的失误，必须对投资实施过程的各种状态及时进行信息反馈，不断修正和调节投资方案，以达到投资的总体目标相对最优的目的。从这种意义上说，就不应该把投资决策理解为一个静态的、一次性完成的过程，而应当理解为一个动态的、不断修正和调控的过程。
2.房地产投资决策的策略
在房地产投资决策实践中，存在着多种多样的决策策略。例如，一批暂时不易销售的物业，甲决策者可能希望尽快低价出售收回资金，乙决策者可能希望以较低价格出售部分房屋以收回成本，而丙决策者则不愿低价出售而等待升值时机。一个决策者对待不同决策问题或在不同的决策环境下可能采用不同的决策策略，不同的决策者对不同的决策策略有不同的偏好，不同策略对决策效果影响很大。房地产投资决策的策略主要有如下几种：
（1）优化策略。
优化策略就是从众多方案中寻求最优方案的策略。优化策略存在着与多变的现实环境完全一致的缺陷，但它给决策者提供了“力求优化”这一重要指导思想，它适用于解决比较单纯而且时间要求不是十分紧迫的程序化决策问题。优化策略可同其他策略结合应用，或作为其他策略的子策略。
（2）满意策略。
一些房地产投资决策问题面对客观条件的复杂性、环境的限制性和目标的多样性，在这些情况下，决策分析无法求得准确最优解或者不存在最优解。这时，决策者只能放弃最优方案转而寻求能产生足够好的效果的方案，这就是决策中的满意策略。满意策略只用一个十分简单的决策评选准则作为决策依据，把不满足这些要求的方案逐步淘汰，如果决策者的经验相当丰富，那么这种直观的选择一般也可以达到满意要求。尤其对浅层次原因和中间环节采取决策，采用满意策略可以使问题有所缓解。
（3）平衡策略。
很多决策问题目标是多元的，从某个目标来看某个方案是优的，而从另一个目标来看该方案可能是劣或非优的，导致了优化策略无法实现，这就需要在多元之间求得平衡。越是复杂的问题，多元现象越严重，越是需要在多元之间求得平衡，做出妥协、互让、折中、调和及权衡等决策。例如，商品房销售，从购房者角度希望价格越低越好，而从售房者角度则希望价格越高越好，最后满意的决策将是双方之间的平衡。平衡策略用于解决多目标或多价值标准的决策问题，处理收益与风险之间的矛盾，解决眼前与长远的协调，可以对适应动态变化与不确定性所留下回旋余地的大小进行平衡。
3.房地产投资决策的程序
房地产投资决策的程序一般包括如下几个步骤：
（1）市场调查研究。
投资项目的市场调查研究，是指就特定项目的宏观、微观的各种影响因素进行分析，从而确定项目的投资机会和市场定位，并对规划设计、营销管理等进行协调和指导。在进行房地产宏观影响因素分析时，要能准确判断出国家的经济发展形势和相关产业政策，要对项目所在地区的经济、社会情况进行研究。同时，对特定物业开发类型和开发地点相关因素的分析也非常重要。因为市场调查研究最终要落实到某一具体的物业类型和开发项目所处地区的物业市场情况的分析上来。
（2）确定房地产投资决策的目标。
在市场调查研究的基础上应准确提出房地产投资项目，即投资目标。在确定目标过程中，必须先把要解决问题的性质、结构、症结分析清楚，然后才能有针对性地确定出合理的决策目标。
（3）选定多种可能的决策方案。
决策目标基本确定以后，就需要在可行性研究的基础上选定几种可能的备选方案供决策者选择。在具体选择的过程中，一方面要注意方案的整体详尽性，即拟定的各种备选方案应尽量包括所有可能找到的方案；另一方面要注意选择方案的相互排斥性。
（4）分析、评价和比较方案。
方案的分析、评价、比较就是将所有备选方案的指标进行综合比较并做出评价。对各个备选方案可能出现的限制因素和潜在问题，以及所需的防范措施和应急措施等，也要准确地进行评价。
（5）投资方案的选择确定。
投资方案的选择确定就是在评价