，一个又一个开不完的会议。
不但是360度，Waterman的故事也符合奥美最近主张的GWTW（Great Work That Works）和品牌大理想（Big Idea）！我们用好创意提升了客户的品牌，也为客户赢得了好生意。Waterman的存在为多喝水品牌建立了巨大意义，让我们一起复习那个填空题：多喝水相信，如果每个人都愿意站出来努力做好事，这个世界会变得更美好。我们提案时跟客户说的话也很似曾相识：“你越不想从这里头赚取商业利益，你就越能从里头赚到商业利益。”
在此分享我们的两个发现，一个是，360度、GWTW和品牌大理想，好像没有想象中那么难；另一个就是，它们真的比想象中还要难很多很多……
最后，附上我们的有感而发：
每个参与Waterman营销传播活动的人，都是入戏很深的人，我们甚至觉得自己就是Waterman，为了拯救地球，让大家都来努力做好事，疯狂加班工作，爆发着连自己也意想不到的超能力。或许是这股傻劲儿，让我们的消费者也愿意深深入戏，一起相信，没事多喝水多做好事，世界会变得更美好。
Waterman说过，只要有心，人人都是Waterman。事实上，Waterman就是每个人心中那个正义善良的化身，通过广告，我们大声地呼唤它！广告的基本要求，是清楚传递信息，并且帮助销售；更而甚者，是提供原创性和娱乐感；最难得的，是对社会有意义。我们很幸运，以Waterman之名，我们做了一件对社会有意义的事！
推翻正式的你
刘颖昭 曾任奥美广告广州客户总监
战役要点
当代的年轻人，年龄不大，但对时尚和自由的理解可比任何革命家都要深刻。做别人未做过的事，走别人未走过的路，别人认为正式的场合我偏偏要做些惊人之举，那样才是真的自己，因为年轻的心，没有什么不可以！
在美国，匡威的知名度绝不亚于阿迪达斯和耐克。在中国，穿匡威的人不少，但能受匡威精神感召，并为此精神而振臂高呼的人不算太多。2007年，奥运前夕的低气压让所有与运动相关的市场神经都变得格外紧张。如何寻求品牌提速之道，在大品牌垄断竞争和列强林立的环境下，树立起有价值的国际品牌形象和有性格的时尚品牌主张，成为我们的客户--裕程公司（匡威中国总代理）深入探索的命题。
植根于“叛逆”、“自由”、“原创”的品牌精髓，我们与裕程市场部同人经过数轮缜密的消费者调査，最终提出“非正式行为”的2007品牌传播主张，创造了“非正式行为”主题创意、“非正式行为”系列产品创意，发动了“非正式约绘”、“非正式影享”、“非分之想”等系列战役，以自我又自然、自嘲又自信的风格迅速征服年轻人的灵魂，喜欢匡威的人更爱它，对手开始不断谈论它……
面临的挑战
伴随着国际品牌的纷纷介入，市场在大品牌垄断竞争的环境下又形成了强手云集、多元竞争的局面。
2008年是匡威的100周年，要在2008年大打百年品牌这张王牌的话，那么它就必须在2007年使自己在大众眼中更像一个名副其实的百年经典，它必须建立一个具有足够高度的平台，为来年大张旗鼓地传播作好充足的准备。
我们需要打响一场真正渗入灵魂、拨动年轻人心弦的传播战役，让他们感受身为匡威用户的骄傲，匡威那颗不追随他人的心，和他们一样。
消费者洞察
年轻的上班族面临着来自多方面的巨大压力，这些压力构成了无形且难以挣脱的束缚。在学生时代，以自我为中心的价值观被无情地摧毁，他们不得不因生计而为一些他们并不感兴趣的事情而往来奔波。只要是有“压力”的地方就绝少不了“反抗”，年轻的上班一族终于发现，这个社会的“蛮横”程度，远远超过那些勒令他们剪掉染色头发的父母和老师们，如果不能改变这世界，至少也要改变自己的行为向世界表态！
谁说穿礼服要配皮鞋？谁说结婚要穿婚纱？谁说女孩就要保持矜持？谁说在这些时候我就一定要这样？那不是我！
穿匡威，不用在乎旁人的眼光，不用在乎别人的议论，因为有太多人循规蹈矩。不墨守成规就交给我吧！你可以改变你的行为，如果每个人都敢于改变自己，打破一切看起来正式的行为，那世界会多么令人期待！
战役口号
“非正式行为”
在这个如此正式的世界里，我偏偏有如此非正式的行为，我可以低调地张扬，可以沉默地反抗，可以乐观地叛逆。
战役策略
在广告语的统领下，主题创意、主题活动、产品创意全部围绕年轻上班族的心态和平日他们着迷的活动和爱好展开。
主题创意：非正式行为
在鞋店里，主角伸出无数条腿想要试遍每一双鞋；在复印店里，想要复印出无