约250人同意“因为有思科”广告活动是2005年记忆最深的IT类广告活动，与以B2B广告为主的IBM和惠普在同一级别；在所有有效回复中，69%（176人）给予该广告活动以正面的评价，包括“思科正由技术型公司向方案服务型公司转型”，“创新，思科在成长”等。
“因为有思科”广告活动经过经济观察研究院长达一年的信息监测及评估，顺利通过网上投票、报纸公示、50位业内专家推荐评分、评委会审核等环节的严格筛选，最终入围《经济观察报》和新浪网共同评选的“2005年中国品??营销标杆案例”。
“因为有思科”广告活动获得2006年中国艾菲奖铜奖，充分肯定了这次活动带来的实际效果及创意、媒体策略的整体水平。
小结
思科的业务转型及品牌更新，是IT品牌发展的一个真实且典型的体现。IT品牌很少被看做是“性感”的品牌，因为它们很难被感知，而且也确实复杂。其实，在很大程度上，IT行业的变革是当今社会发展最重要的驱动力之一，我们今天能享受的一切便捷与效率，都有赖科技的日新月异以及科技品牌的前瞻性部署。我相信，看不到的“性感”是暗藏的魅力。当有一天，技术不再只是谈论产品而是着重体验，解决方案不再只是卖给企业而是针对你我，我们就能充分体会到IT品牌绽放的光彩。
从搭建网络的IT专家，到领航商道的业务伙伴，随着业务的不断发展，思科正在面向更广阔的领域丰富品牌概念。请拭目以待！
耀眼恒星，常在你心
梅赛德斯·奔驰120周年品牌传播
篮雅宁 奥美集团台北品牌发展总监
居大维 Ogilvy One福州业务总监
代理商的许多案例来自于客户指派的议题与任务，也有些是来自于身为品牌管家的主动提案。这个案例便属于后者。
由最根本开始
之前奔驰的营销活动与资源主要都落在车款传播上，并未对品牌作特别投入，因为奔驰早已是“无人不知、无人不晓”的大品牌。而在面对年度提案的压力下，首要任务就是先归零，从根本开始--做品牌功课。在Brandz（美国著名品牌咨询公司）品牌分析中，我们发现了一个品牌议题：奔驰品牌魅力强，但品牌相关性却有待加强，也就是品牌与群众产生了距离感，让奔驰仿佛是一颗“遥不可及的星辰”。这个关于品牌的“假设”，可得要好好求证才是。感谢客户同意进一步进行品牌检验，去发现原因，找出解答。
研究发现，奔驰毋庸置疑地仍稳坐尊荣象征的宝座，但品牌却少了一些新鲜感，尤其是对年轻精英族来说，“老板与老爸的车”的形象，让他们与奔驰之间形成了一道隐形的墙。换句话说，即便有购买力，即便喜欢车款设计与性能，他们也并不觉得自己现在可以拥有一台奔驰，只因为他们不想被冠上“传统、老成”的标签。在竞争者积极抢攻的年轻市场，奔驰需要积极建构与这群年轻精英的情感联结。品牌是销售的根本，在奢华世界中更是如此。唯有先让奔驰品牌充满魅力，各车款的广告投资才能发挥最大的效益。
一个绝佳时间点，一个最佳品牌徽章
2006年无疑是一个奔驰营销品牌的绝佳时机，因为在120年前，卡尔·本茨（奔驰的创始人）发明了世界上第一辆汽车并申请了专利。2006年5月，全新的奔驰博物馆在德国斯图加特开馆，奔驰120年的造车历史几乎等同整个汽车历史。2006年，是一个充满品牌光辉的特殊年份！另外，如同所有的奢华品牌一般，品牌标识不仅深富品牌精神意涵，更是营销的绝佳杠杆点。奔驰三芒星的标识早已是经典、尊荣与质感的象征，也是奔驰品牌价值的最佳代言。我们打算善用这个耀眼的三芒星，以它为核心，说出奔驰的新故事。
两个目标，一次解决
整个品牌传播，要解决的就两件事：强化品牌与消费者的相关性，拉近与年轻精英的距离。我们为整个品牌传播定下两个目标：
1.“创新与新鲜”的奔驰：经典品牌能历久不衰的关键之一，在于不断创新。如同创立于1821年的路易·威登，通过樱桃包或是樱花包的新颖设计，以流行话题塑造品牌动能，让品牌一直维系在时尚焦点中。奔驰也一样，创新科技是奔驰领先车坛120年以上的关键。要与年轻精英沟通，奔驰不需刻意年轻化，奔驰的创新能力才是让它永葆年轻的真正解答。创新，不只在传播内容中沟通奔驰的创新能力，更要在传播形式上充满新鲜感。
2.离你很近的奔驰：奢华品牌的营销，永远都有着“普及与稀有”的挣扎。因为稀有，人们才会艳羡与崇拜；但距离过远，却也局限市场的发展；奔驰的尊贵让人向往，却也让它变成有点遥不可及的梦想。在苦思强化品牌相关性与亲切性时，我们发现奔驰车主杂志封底都有一个“Look for the Star”的篇幅，内容是照片的征稿，刊登世界各地的人寄来的“生活中的三芒星”照片，