配》被翻拍成一部很成功的北印度语影片（宝莱坞所用语言）。我们对每个画面进行对比，了解印度导演如何演绎同样的影片，以符合印度观众的口味。我们有以下发现：
这个分析有趣地揭示了文化上的差异。
2.如何让大众品牌变成高档品牌？
我们分析了一个宝莱坞名人丑小鸭变成天鹅的转型过程，以了解“高贵明星”是如何打造出来的。这提供了很有趣的新观点。卡瑞诗玛·卡普尔（Karishma Kapoor）是宝莱坞的超级女星，我们看了她在20世纪90年代初与90年代末拍摄的电影，来看看我们发现了什么：
对旁氐，这个分析除了给产品与包装（从瓶子到外盒设计）升级带来“直接启发”外，也暗示了产品出现在正确地方的重要性--出现在国际性商店里有助于建立高档品牌--个横向解决方案。
3.怎样和年轻人联系？
对于芬达，我们査阅书本，并阅读丹·奥夫（Dan Aeuff）的著作《孩子们如何购买及原因》以了解他们的生理与行为。青少年包含两个不同阶段：13～16岁早期组“发现自我”；17～19岁后期组“自由之窗”。由此我们挖掘了芬达自由精神的价值和见解，因为我们知道了少女被社会限制着，必须忍受社会规则的束缚。
4.新的浪漫含义是什么？新一代的年轻人有什么不一样？
对于以浪漫为中心的品牌Close-up，我们作了一次很有趣的媒体日志研究。我们研究了过去30年中英国言情小说出版商Mills and Boons的一些发展，观察什么改变了，什么没有变。没变的有：幻想、浪漫、没有偷情、皆大欢喜的结局、高挑、皮肤黝黑、英俊的男人与“高雅的”语言。然而改变的也很多：
亲热发生在第100页，接着在第160页再次发生。
即使从标题上也可以看出变化：
很显然浪漫变得更激进、自信和大胆--这成为Close-up新宣传格调的基础。
5.印度奢侈品有何不同？
在这方面，我们回顾了历史，将西方的宫殿与印度的宫殿作了一个对比。印度的宫殿中，至圣所总在中心，国王住在里面，他的仆人住在同一屋里。这表示在西方个人的自我放纵驱动着奢侈文化，而在印度则是集体放任与罪恶。
6.在印度如何定位一种高价的巧克力？
我们考察到了交叉种类的例子，如高价的汽车、威士忌酒、冰激凌、“印度糖果”等。我们研究了这些类别里的品牌、包装、象征符号等。然后我们使用电影《人鬼情未了》中播放的主旋律《奔放的旋律》（Unchained Melody）来展示品牌的个性“神秘、亲密、肉欲、放纵与富有”，来启发推动包装和广告的创意。
7.怎样打动印度的低收入消费者群？
我们研究了这方面堪称大师的政客做法，发现他们都是360度专家，使用线下而非线上，并针对有影响力的群体而不是最终消费者，以此来创造他们希望的消费者行为。
8.如何规划品牌上市的头3个月？
保罗·马西森（PaulMatheson）在Axe的案子里做了有趣的东西。他描绘了一个政党竞选时各阶段的规划模型，然后使用它来定义Axe产品宣传的各个阶段，以及什么时候做什么。
9.法国对越南人而言意味着什么？
亚历克斯·克莱格（Alex Clegg）决定不作消费者调査，而是在胡志明市进行一项环境考察研究。他调査了时装、食物、建筑、语言甚至街道名字，然后总结了四个方面的价值--风格、文化、永恒的经典与浪漫。
10.SUV怎样吸引公司行政人员？
我们査询了书本、电影、人型报告，并考察了另一个品牌--哈雷戴维森，然后为Tata Safari定义了品牌写真，结果取得了多个创意与有效广告的奖项。
总之，探索、徘徊、漫步、游玩、四处査看、与人交谈并运用个人经验，是有价值的。花时间四处发掘而不是聚焦一点、开放思考而不是寻求启迪、享受而不是试图解决问题，是有帮助的。“外围”知识除了帮助我们开启思路，带给我们新的知识之外，对我而言，它还是策划的最大乐趣。
设想你在浏览网页，读到WARC方面的一些很好但不相关的案例，你坚信你其实在为销售一瓶水寻找灵感。设想你在办公室阅读讽刺漫画Dilbert，你解释说是在为某案子寻找新的洞察。设想你坐在一家咖啡馆里赏鸟，你说是在思考青少年洞察。这就是策划的真正乐趣，这是我们策划人员提供的价值，并使我们在客户、创意人员面前体现我们的价值。
有些事值得一做！
错过的机会？
不仅要去想，还要去感觉！
吴荣茵 奥美中国区培训总监、策划合作伙伴
“大约75%的情感联系都基于我们的嗅觉。”