与厚度。
2007年曼黛玛琏15岁了，“我是大卫”很高兴，也很荣幸地能跟客户一起迎接这个里程碑式的时刻。迎接下一个15年的此刻，“我是大卫”与曼黛玛琏将如何再创另一高峰，先卖个关子，请大家拭目以待。
真实的中国消费者
辛墨（Kunal Sinha） 奥美大中华区研究部执行总监
在中国，大部分研究和数据只聚焦在最前沿的15～20个城市。随着这些城市竞争的加剧，研究的焦点必然转向更为低端的市场。目前仅有33.5%的销售收入来自于前沿的24个城市。而低端市场强劲的消费能力已经成为市场拓展的巨大动力。跨国公司和本地客户都渴望了解低端市场的零售环境，同时也理解那里的消费者。但到目前为止，有用的消费者洞察还很匮乏。
2006年年中，奥美Discovery和传立Insights展开了一个雄心勃勃的项目，旨在揭开消费者神秘的面纱，理解消费者和品牌以及媒体的关系，同时调研中国低端城镇的零售环境。对于广告主和广告公司而言，他们希望和低端市场联系得更加紧密??提高低端市场的销售量，因此调研的结果将给他们带来巨大的帮助--使他们从微观层面上把握市场计划。
覆盖范围和调研方法
我们在总共22座城市进行了调研（包括一线城市，作为样本来进行比较），跨越了中国的北方、南方和西部。到访城市包括西部的兰州、宜昌和临夏，北方的牡丹江、海林和张家口，南方的南宁、岑溪、茂名和信宜。而一线大城市上海、北京和西安也在调研范围之内。
我们走访了3419户家庭，对其家庭成员进行了深入的采访，了解他们对于生活的态度，对于品牌的认知，对于未来的计划。我们还在这些家庭拍下照片，记录下他们的生活环境。我们在295家零售场所--大卖场、中等规模的超市（比如联华、华润、万佳、超市发……）、24小时便利店（罗森、可的、7-11等），还有私有的夫妻店，检视了品牌曝光度和店内沟通信息。我们在售点门口拦截访问了530位消费者的购物过程，并进一步观察了他们的购物篮。
重要发现
一线城市和二、三线城市很大的区别缘于品牌和媒体在当地的曝光程度。二、三线城市的消费者即便想要买国外品牌，可能性也不大。在三线城市，只有16%的消费者说他们愿意花更多钱买国外品牌，而这个比例在一线城市是24%。如果在一线城市最受欢迎的品牌是耐克、索尼、阿迪达斯、诺基亚和摩托罗拉，三线城市居民的最爱则是TCL、联想、长虹、康佳、大宝、安踏和真维斯。三线城市的消费者不愿意为了名牌而多花钱（31.6%），从中看出他们是比较节约的消费者。三线城市居民也表现出较低的出国旅游意向，并且很少买进口货。他们购物频率也比一、二线城市居民要少。在三线城市，我们发现居民区附近的商店比一、二线城市要少。
家长给予孩子的自主性也存在巨大差异。三线城市中，27.2%的家长认为在购物的时候不应该采纳孩子的意见，而在一线城市，这个比例降到13.5%。在一线城市，可能因为压力大、时间紧的缘故，很多人认为家庭比事业更重要。而在二、三线城市，家庭观和家庭责任则经常被看做理所应当。同样，对二、三线城市的家庭来说，全家一起出去吃饭的重要性也没有一线城市高。三线城市全家出去吃饭的次数最少，其中60.1%的人2006年去快餐店吃过饭，一线城市82.4%，二线城市是74.1%。但具有讽刺意味的是，一线城市的家庭为自己跟家人很少在一起而深感内疚，而二、三线城市家庭则在行为上总是和家庭成员待在一起。
尽管大城市生活节奏快、压力大，但一线城市的家庭对生活感到满意，对家庭生活水平也感到满意。53.6%的人表示他们对自己的生活感到满意，55.3%的人说他们对自己家庭的生活水平感到满意。而相应数据在三线城市只有46.9%和48%。对现状的不满是他们涌入全国各大城市的背后动因。
虽然各线城市消费者都舍得在耐用消费品上花钱，但他们想买的东西却相去甚远。一线城市的消费者计划购买电视机，二线城市消费者打算购买DVD、空调和洗衣机，而三线城市消费者的购物清单上则列着手机、电脑、数码相机和冰箱。我们可以清楚地看到，一线城市已经处于一个升级换代的阶段--等离子和液晶彩电将替代原有的电视机。而在三线城市，消费者却还是第一次购买电脑和数码相机。在欲购车一族中，二、三线城市最爱现代，而一线城市则最中意大众。三线城市已经成为强有力的摩托车消费市场--41.8%的家庭已经拥有一辆摩托车，本田是最受欢迎的品牌。
在耐用消费品市场，除去数码相机和手机，从消费者的选择可以看出中国品牌已显具优势。长虹电视以21.9%的份额当仁不让地成为三线城市的领头羊，而在一线城市，即使份额下落到16.7%，它仍是市场领先品牌。荣事达以23