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程的必要性,让这笔预算可以花在刀刃上。印象很深刻的是,客户抛出一个问题:“要如何确定《远见》在现阶段,一定得进行品牌定位?”我简短回答了句:“请先回去询问你的重要伙伴,‘《远见》是什么?’如果10个人给你的答案缺乏共通点,就是该品牌定位的时候了!”的确,品牌的内部操盘团队理应对品牌有清晰认知,如果模糊不清,不仅对外难以建立品牌形象,长远来看也会因为缺乏品牌共识而影响产品力。
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