告别温州，恰是2000年8月夏日的傍晚，我乘坐的是均瑶集团的“天龙包机”。★看最新章节请到ＷＷＷ.Ｓａｎｇｗｕ．ｎｅｔ桑*舞*小*说*网★16岁辍学讨生活、25岁就“胆大包天”的王均瑶，除拥有包下全国40条航线、200多个航班的天龙有限公司，还有出租车、宾馆、餐饮及食品加工等众多的产业。当飞机驶入撒满彩霞的云天时，我恍然在梦中，透过薄纱般的云雾，凝视着若隐若现、换了人间的温州大地，我心中升腾起诸多感慨。这儿没有人才高地；没有外资涌入；没有资源优势；没有交通便利，甚至也没在那位老人画的圈内，只是一群土得掉渣、穷得吃不饱饭的农民，借助“看不见的手”，他们就创造了人间奇迹。困扰我们已久的农民脱贫致富问题，城市化、工业化问题，国企改造问题，下岗职工再就业问题，在这块土地上好像通通不是问题。伴随着改革潮起潮落，温州模式时香时臭，然而这块土地总能低成本地内化各种干扰，使它的轨迹没有偏离市场经济。目睹昔日挣扎在贫困线上的小木匠、小瓦匠、修鞋的、弹棉花的，如今神闲气定、目光炯炯，在自己的现代化企业里与专家学者同桌畅谈WTO、网络经济、改制上市及企业战略，我读懂了什么是富裕，什么是尊严，什么是当家做主，什么是扬眉吐气。我们与贫穷相伴得太久，我们把太多的精力纠缠在意识形态领域。在祈求摆脱落后、民族昌盛的灵丹妙药时，我们想到了资金、人才、教育、科技。还有一种力量能将生产可能性边界外推，能重振递减的边际收益，那就是制度的魔力。在一定条件下弗里德曼的“自下而上”、哈耶克的“自发秩序”释放出的生产力能量竟能超过高度现代化的科技。
感谢温州，它让我们真切地看到了这种力量。有了温州，国人眼中的市场经济不再是“西洋景”，不再是“纸上兵”。温州企业家们将这只“看不见的手”使用得淋漓尽致、出神入化。
2000年9月
拍卖购房选择权--兼论弘基奇迹中的制度缺陷
2001年12月13日《半岛晨报》以《弘基·书香园再创销售奇迹》为题作了如下报道：“12月9日下午2时多，离弘基·书香园正式开盘还有18个小时，售楼门外已经排起了长队，记者在现场看到，这时已经有七八十人，其中不乏老人和妇女，她们都穿着平日在街上不多见的厚厚的棉衣。仿佛要考验她们的诚心，天公并未作美，此时气温降了下来。到了傍晚6时多，队伍扩大到100多人，人们缩手跺脚地在外面坚持。金弘基的工作人员怕外面的客户冻坏了，送来了热水和食物。因室内空间有限，又怕引起骚乱，工作人员不能把排队的人让进室内……记者在现场采访到了金弘基房地产的副总经理王禹，比较起一期的销售业绩，二期让消费者排两天队买房，不能不说是大连房地产销售史上的又一个奇迹，对此，王禹谦逊地一笑说：‘我们只是尊重消费者，最先到的消费者就是要有最大的选择权。过去卖房都要把好房留给亲戚朋友，普通消费者要买特权者挑剩下的，这是对消费者极大的不尊重，也是一种落后的销售观念。我不敢说我们的销售方法是今后发展的趋势，但最起码目前是老百姓认可的方法。’”
总之，大连金弘基房地产公司所开发的弘基·书香园二期工程，创造了房地产销售的奇迹，两天共预售400多套住房，占全部新开发住宅的50%。
作为弘基·书香园的一名客户，我目睹了弘基奇迹的创造过程；作为经济学人，“弘基奇迹”又引发了我的思考，我认为，弘基奇迹的出现有深层次的原因，而以排队方法分配购房选择权是一种低效率的资源配置手段。
弘基奇迹的成因
在房地产市场供过于求、住宅价格超过百姓收入承受力的今天，能出现一哄而上数百人在天寒地冻的隆冬排队18个小时购买住宅的红火场面的确罕见。我认为弘基奇迹出现有如下原因：首先，弘基·书香园二期工程占有独特的地理位置。它坐落在东北财经大学的西侧，且距大连海事大学、大连理工大学及大连水产学院等高校很近，位居大连市城郊结合部的黑石礁，环境幽静，交通便利，生活设施齐全，书卷气很浓。因此，虽然房价不菲（每平方米3600元左右），仍有较多的客户。其次，结构性的供求不平衡，造成位置好的住宅短缺。弘基·书香园二期工程开发的住宅，因天时地利，其价格较弘基书香园一期价格上涨近20%，开发商为二期制定的市场价格不用说是供求平衡甚至是供过于求的高价。然而，由于居民住宅的定价手段比较单一，比如各房地产开发商一般均按楼层不同定价，弘基·书香园的3、4、5楼层一个价，1、2、6楼层分别定价。而在弘基·书香园二期的16栋多层住宅楼中，同一价格、不同方位、不同朝向的住宅，实际价值相差很大。有可能好位置的住宅价格低于价值，位置不好的住宅价格高于价值。或者说客户购买到位置好的住宅，其获得的消费者剩余较大，客户购买到位置差的住宅，其获得的消费者剩余小。只要消费者为索取购房选择权付出的代价低于两者之差，消费者索