长点。卡地纳不满足于单一的产品，而是不断寻找相关业务的新增长途径，创造性地将这些新旧业务有效整合，为卡地纳创造新价值提供更多的机会，同时收入来源的多样性也减少了单一收入带来的风险。
卡地纳公司没有止步于将药品送到医院仓库，而是将服务不断延展到药房管理、病人药丸分发、自动补货与结算、废药的环保处理等所有与药丸有关的环节，甚至向上游延展到药丸的测试、封装等。
卡地纳出售的是解决方案，而不是产品，其解决方案是“围绕客户”( 医院、患者、药厂、药店) 的需求制定的。卡地纳就是这样把自己从一个满足表面需求的批发商，转变成为满足更隐秘、更内在、更深切需求的服务提供商，把医院的供应链改造成为满足最终客户的需求链。卡地纳的巨大成功也验证了代理商服务化模式的前景光明。代理商、经销商离用户最近，所以最了解客户的真实需求及其创造性需求，因此，服务创新也成为企业巨大的成长机遇。
通过上述分析，即使是代理商、经销商这种传统的，被认为不入流、不上档次的业态，处于被认为最没有竞争力的环节，都完全可以走通商业模式的创新之路，并且赢得巨大的成功。那么，任何行业、任何地区、任何发展阶段、任何形态的企业都具有商业模式的创新可能性与巨大的发展空间，商业模式就在你的身边。
各位企业家和经理人要清醒地认识到，不是你的行业不能创新，不是你的业态不能创新，不是你今天所处的发展阶段不能创新，而是你还没有找到创新的方法。商业模式其实就在你的身边。你可以拒绝商业模式的创新，但你的竞争对手不会。希望各位读者坚信商业模式绝不是遥不可及的传说，不是大企业的专利，不是一个束之高阁的概念，而是真实地存在于每一个企业的身边。
如果企业总裁能抽出时间与员工进行更多亲密交流，员工就会死心塌地跟着你创业奋斗；如果企业总裁能够充分进行一线市场调研，你的市场灵敏度一定会领先一步。请相信，企业总裁们把时间“种”在哪里，哪里就会长出参天大树，就会结出硕果。
如果企业家把时间“种”在商业模式创新方面，在商业模式创新上投入更多的时间、更多的精力、更多的财力、更多的人力，那么，你的企业早晚会在商业模式的创新上收获丰硕成果。那时，你必将领悟到商业模式之美，更将体会到商业模式的力量，那时，10 倍的利润、10 年以上的持续成长将不再是梦想，而是现实。商业模式，就在你的身边。