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第23章 国际化“千里不解鞍”,灰度妥协更显智慧(1)(2 / 3)

在总公司的指导下,俄罗斯华为把握产业发展方向,在俄罗斯大力开拓企业网市场。2011年10月,俄罗斯华为在莫斯科举行新产品发布会,介绍其第三代企业路由器AR G3产品。该产品是华为依靠在通信领域的持续创新和投入,依托自主知识产权的VRP平台,开发出来的集交换、路由器、3G、WiFi、语音、安全等功能于一身的企业路由器。

俄罗斯华为企业业务品牌部部长李瑞在表示,华为开拓俄罗斯市场10多年来,已成为俄罗斯电信市场的领导者之一,在运营商市场占有率已雄踞首位。公司积极开拓俄罗斯企业网市场,培育新的经济增长点,并确立了未来5年内企业网业务实现产值10亿美元的目标。目前,该公司已为俄罗斯最大的搜索引擎Yandex、俄国防部、俄养老基金、2014年索契冬奥会、格洛纳斯全球卫星定位系统等客户提供相关解决方案与服务。

【与全球顶级运营商合作】

华为进入欧洲市场,不像进军美国那样通过收购的方式,也不像进军俄罗斯那样跑马圈地、到处设分支机构,而是采取联合研发的方式。同时,通过招投标,获得大量供货合同。华为与全球所有顶级运营商合作,从3G一直延伸到准4G。进入信息产业后,华为完全可以利用这些合作成果,进一步开发符合这些国家个性需求的新的应用云产品。

通信网络产品升级为3G市场后,华为积极研发3G网络相关应用型产品。通过长期而艰辛的努力,华为在海外3G市场获得无数个战果。2006年8月,华为相继宣布和西班牙Vodafone、日本eMobile,以及美国CDMA运营商Leap达成3G设备供货协议。而在这些3G协议签订后,华为已实现了对北美、日本、欧洲三大发达地区3G设备市场的全面突破。

从2006年初至今,华为已经中标的12个3G网络项目中,6个出自欧洲。华为3G在全球的发展重心正明显从中东、亚太等地区逐步向欧洲等移动通信发达地区转移。在日本和美国获得突破,也成为这一进程的一部分。华为的无线产品已经进入包括德国、法国、英国、葡萄牙、荷兰、美国在内的14个发达国家。

随着通信产业的更新换代,LTE(准4G)项目开始抬头。LTE并非4G技术,而是3G与4G技术的过渡。在LTE市场,华为马不停蹄,加紧与欧洲各大运营商进行合作。

2009年1月,华为与爱立信同时宣布共同承担瑞典运营商TeleSonera的全球首张LTE商用网络建设。华为与别人合作的资本,就是其超强的技术研发能力。多年来,华为除在LTE方面有了很多技术积累外,在第四代基站、SingleRAN的运维中也积累了LTE商用经验。有华为人吐露:“华为的无线解决方案基于SingleRAN平台,即便是GSM\/UMTS设备也可以支持LTE,这是我们最独特的优势。这使得我们一开始拿给客户的就不是LTE原型机,而是可用、好用而且经过商用验证的设备。第三方测试也证明,华为提供的网络在数据吞吐率上是另一个网络的两倍,网络切换成功率等指标也远好于另一个网络。”事实证明,华为承建的TeleSonera挪威地区LTE网络速率和切换成功率高出对手一倍。

早在2007年底,华为就提出第四代基站的概念,以降低运营商从2G到3G网络升级的成本。2008年,在第四代基站的基础上,华为形成了以SingleRAN命名的整体解决方案。SingleRAN和华为无线赖以起家的分布式基站的理念一脉相承,都针对降低运营商的总体拥有成本,只是分布式基站针对前期建设选址,SingleRAN针对后期运维成本。

由于升级成本低,挪威的Telenor选择华为作为LTE独家供货商,升级其位于挪威境内的现有2G\/3G网络,并实现向LTE的平滑演进。瑞典运营商Net4mobility也闻风而动,选择华为作为LTE供货商。

当然,取得这样的成绩,并非单靠技术优势和成本优势。华为在北欧LTE市场的突破,还要归功于在无线领域与欧洲运营商进行了大量的前期合作。有华为人表示:“在与欧洲运营商沟通的过程中,我们的感受是,不管是Telenor、沃达丰,还是法国电信,选择供货商的标准中排在首位的是可信性——这里的可信不仅指产品,也指供货商是不是值得信任,其次才是解决方案的竞争力,最后是交付和服务能力。”

欧洲顶级运营商选择合作伙伴很挑剔,对于可信性、竞争力、交付和服务能力,要求都很高。要想同时具备这些能力,必须与别人合作,联合研发LTE网络。欧洲不仅是华为最早尝试和运营商共建联合研发中心的地区之一,也是联合研发中心最密集的区域。比如,仅与沃达丰,华为就建立移动、网络、软件和核心网四个联合研发中心。此外,在欧洲,华为同时设立了其全球唯一一个产品管理部,以更好地满足欧洲运营商对产品和解决方案的独特需求。

华为通过在欧

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