【华为之“芯”：静水深流】
华为以开放的心态在IT领域进行再造，在别人看来是一件了不起的大事，在任正非看来，却只不过是一件很平常的事情。为了华为的持续成长，任正非“有为而不争”，他低调、淡定、平静如一泓清水。
在荣誉和辉煌面前，任正非始终保持低调、不张扬。作为华为的精神领袖，任正非影响着一大批华为人。任正非的精神世界，就是华为文化之“芯”，而他推崇静水深流。
静水深流象征着为人处世不张扬，态度柔和，以不变应万变。“深流”意味着胸中自有万千丘壑，有思想，有谋略。商海竞渡20多年，任正非洞察政商关系、名利场和是非成败，并坚信失败总会到来，所以他没有被现有的成就和欲望捆绑。他独向一隅，思索的是如何让华为更好地成长，推迟失败的到来。静水深流是一种“有为而不争”的心胸。唯静水深流才能像冰封下的暖流一样汩汩奔涌，才能拥有长久的快乐和真正的自由。
要想做到静水深流，需要坚强的力量与意志。这种力量指具有超强的自我控制能力，真正做到胜不骄、败不馁。这种意志就是坚持不懈、重复劳作的决心，为了实现目标锲而不舍、勤奋不息，而不会为“飞来的奖章”“冠冕堂皇的荣誉”折腰。
任正非说：“世界上我最佩服的勇士是蜘蛛，不管狂风暴雨，不畏任何艰难困苦，不管网破碎多少次，它仍孜孜不倦地用它纤细的丝织补。数千年来没有人去赞美蜘蛛，它们仍然勤奋，不屈不挠，生生不息。我最欣赏的是蜜蜂，由于它给人们蜂蜜，尽管它多螫，人们都对它赞不绝口。不管你如何称赞，蜜蜂仍孜孜不倦地酿蜜，天天埋头苦干，并不因为赞美产蜜少一些。胜不骄、败不馁，从它们身上完全反射出来。在荣誉与失败面前，平静得像一湖水，这就是华为应具有的心胸与内涵。”
2009年，《福布斯》评选出十大最受国际尊敬的中国企业家，任正非位列榜首。可是他却拒绝接受《福布斯》记者的采访，将该奖项“置之度外”。
2010年 11 月底，任正非启动了云计算战略，开启了再造华为的征程。2011年，任正非以11亿美元的身价首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1056名，中国第92名。不过，任正非并没有被成功冲昏头脑，始终保持内心的平静与淡定。他知道，危机无处不在，所以获得的荣誉不会长久。他说：“我们伸出头去，看见我们现在是处在一个多变的世界，风暴与骄阳，和煦的春光与万丈深渊……并存着。”
发展到现在，很多政界和商界人士、组织机构负责人想面见任正非，简直是难上加难，几乎不可能。因为任正非推崇静水深流，表面上看不出有什么动静，其实他时刻都在谋划着云战略，誓要在云平台上超越思科，在云业务上超越谷歌，而且充满了力量和决心。
【唯有文化生生不息】
人类文化是一个非常广泛的概念，犹如河外星系一样，深邃空洞。相对于人类文化来说，企业文化就像是银河系中的太阳系、地月系。
人们要想让各种资源围着企业文化转，就需要一种高级的管理形式。华为作为一家商业公司，其文化的核心就是追求商业利益，然后在这个主旋律下调动人才、技术、资本、机会和产品。
当华为成为国际化的大公司后，虽然受到了欧美文化、亚非拉文化的影响，但是其主流文化还是艰苦奋斗、实事求是。有专家分析说，日本文化就是一种洋葱文化，一片是中国的唐文化，一片是佛教文化，一片是荷兰文化，一片是美国文化，一片是日本的神文化，但是内部却没有核心。任正非掌管的华为，可以说是一个“有核的洋葱”，其主流文化是艰苦奋斗、实事求是，次文化就是全球本土化的“灰度妥协”，而核心是静水深流。人们表面看不出有什么文化，但是却有一种艰苦奋斗的精神，有一种实事求是的服务精神。
有人曾经问任正非华为的文化是什么？任正非说：“华为的文化什么也不是，五千年的中国文化也没有具体到什么，你的外婆一个字都不认识，她却天天在向你灌输中华文化。文化不是什么东西，但文化处处都存在。”
任正非对华为的文化建设十分重视，他经常有意识地传播、修正华为的文化，以优秀的文化感召华为人，统一华为人的思想。华为的成功，文化的作用功不可没。
任正非曾经在内部杂志《华为人》中鲜明地指出：“艰苦奋斗是华为文化的魂，是华为文化的主旋律，我们任何时候都不能因为外界的误解或质疑动摇我们的奋斗文化，我们任何时候都不能因为华为的发展壮大而丢掉了我们的根本——艰苦奋斗。”可见，不论是过去的国际化战略、全球本土化战略，还是现在的云战略，华为都不能动摇艰苦奋斗的文化。如果华为人没有了艰苦奋斗的精神，小富则安、好逸恶劳，那么华为将无法发展壮大。
实事求是是华为的工作作风和行为准则。对于弄虚作假者，华为严惩不贷。任正非说：“我们的干部要坚持实事求是的工作作风，敢于讲真话，不捂