从传统数据中心到云数据中心的转型。
第二，组建各种各样的应用云，打造开放、合作、共赢的产业链。
由于行业众多，华为不可能精通所有行业，所以需要与各行各业的用户合作，开发各种各样的应用云。只有应用云组建起来，云计算产业链才能打通，而有了下游应用单位买单，云计算的商业模式才会清晰。
目前，华为已推动云计算在各个行业和领域的落地，覆盖了政府、能源、金融、交通、电力、教育和医疗等行业。
2011年7月，华为负责搭建的“深圳市信访云技术产品”正式上线，这是国内第一个基于云计算技术、云计算应用的国家机关信息化系统。该产品的上线标志着深圳市政府信息化云技术应用迈出了一大步。基于先进的云计算架构和云计算应用服务模式，华为提供了一站式的解决方案：采用高密度刀片服务器，降低采购成本，节能减排，能耗比传统的服务器降低40%；信访信息化16个子系统共享资源，采购的服务器数量同比减少了66%，设备的资源利用率提升了3倍以上；基于云平台智能维护，统一管控物理资源和虚拟资源，运维效率显著提高。
2011年10月，华为帮助上海中学组建“教育云”平台。该“教育云”平台将多媒体教室、图书信息中心、教师办公楼等场所紧密联接，不仅提供海量的教育资源，还有超强的计算能力。原来需要对每台PC进行维护，现在只需要对桌面云数据中心进行统一维护即可。当“教育云”平台的业务需要扩容时，只需要完成硬件的安装和配置，系统即可自行完成扩容。该平台绿色环保，能耗很低，每个云终端功耗不到10瓦，而在此之前，一个电脑主机功耗高达200瓦。
第三，华为云计算全球大平台，让一切尽在“云”中。
在搭建各种应用云的基础上，华为需要再造一个覆盖全球的云计算大平台，让全球的客户随时随地都能享受到运营支撑在云中、工作在云中、生活在云中。在大平台上，云计算不仅仅包括对传统的服务器和存储的包装，还真正实现了技术的变革。这种技术的变革主要体现在几个方面：分布式、网络化、虚拟化、自动化、动态化。它特别强调动态化，因为静态的东西不能实现共享与业务输出。
华为期待基于开放的云平台，和各行各业的合作伙伴携手共创信息产业的未来，让全世界的所有人像用电一样享受信息应用和服务。
【“云战略”下华为的四大主营业务】
随着信息技术的深入发展以及全球通信业格局的变化，华为进入云时代以后，业务也将有所调整。
2011年1月，华为高管从全球各地前往深圳，参加新一届董事会。会议选举产生了新一届董事会成员。同时，任正非对公司的业务架构进行了调整，改变以往按照产品分类划分业务部门的方式，强调以客户为中心，根据客户的不同将公司业务分为四大块——运营商、企业网、终端和其他。
【坚定不移地服务运营商】
在云时代，运营商依然是华为的重要客户，运营商有几大优势资源：一是用户规模化，运营商拥有大量的用户，能最大限度地体现云计算资源共享、低成本、高效能的优势；二是运营商拥有无处不在的网络，这是用户享受云服务的前提；三是运营商能够提供端到端的服务，而云计算的目的就是提供端到端的服务，而不是从服务器到端的服务；四是运营商可以提供更佳的业务体验，特别是随着智能手机、平板电脑的普及，云计算的引入能够带给用户无区别的跨屏体验。
国内三大运营商在云计算领域都有发展计划。2010年8月底，中国电信正式启动天翼云计算战略和解决方案。中国移动也很早就开始“大云”计划，中国联通也在积极部署自己的云计算。伴随着云计算在电信领域良好的发展势头，国外的运营商也在积极开展云服务，如美国的AT&T（美国电话电报公司）等。除了这些大型企业外，个人和中小企业也希望从运营商那里如同使用网络一样享受云服务。
运营商、企业用户和个人消费者都希望轻松享受“云计算”和“云服务”，这些客户的需求成为华为云计算研发的原动力。目前，华为的产品已经应用于全球150多个国家和地区的500多家运营商，其中包括中国移动、Telefónica（西班牙电信）、Vodafone（沃达丰）、MTN（MTN集团，南非最大的电信运营商）等众多顶级运营商。华为的成长离不开他们的支持与帮助，所以，当进入云计算市场时，任正非的理念依然是“捆绑电信运营商”，坚定不移地服务好运营商。
任正非坚信：“只有客户的成功才有华为的成功。回顾过去，正是由于我们始终坚持以客户为中心，理解和把握了全IP融合发展的趋势，才使华为成为融合时代客户的最佳选择，不断获得成长。展望下一个十年，以物联网、移动宽带、云计算和家庭网络为代表的市场机遇，将会推动行业获得新的巨大发展。华为将继续聚焦客户的压力与挑战，匹配客户的战略需求，