后惊觉时间飞逝。当然我也喜欢逛街、旅游，但那些事没有也罢。和许多高D一样，我曾经也是个工作狂，把心思都放在工作上。而且，由于那是我很喜欢的工作，对我来说，工作本身就是“好玩”的。
我曾在一家全球行业老大的公司待过半年。那家公司的HRD（人力资源开发）在面试我的时候就说，公司的文化之一是“Fun（有趣）”，这让我觉得很有意思。后来，我渐渐看出这种文化表现在哪里：饭桌上总是在讲“黄色笑话”，总经理秘书因为擅长此道被封为“皇（黄）后”，另一位男士被封为“皇（黄）帝”；中午三五成群出去吃饭，不到两点回不了办公室；晚上常去唱歌；周末常在同事家聚会，你来我往彼此关系很密切。谁最喜欢这种工作环境呢？毫无疑问是高I。高I们喜欢好玩的，聚人气的，彼此来往热烈的企业文化。
◎ 上司为我“压惊”
前文提到的“奶妈”赵姐谈起当年的上司仍是十分感激。
我在××公司的第一个上司是个马来西亚人，当时他任全国销售总监。我从医学院毕业后教了十年书，进入这家公司的时候不懂销售，也不懂市场，全靠他手把手地带我成长。他是个典型的高I，很会激励人。以至于后来，当我由于表现突出不断被派去发展问题性区域时，尽管奖金受到影响，但他给我的很多精神上的激励让我心甘情愿地奉献自己。比如他总是让我在每月一次的颁奖晚宴上发言、领奖，用很煽情的话让我深受感动。而且，他对我们的关心可以说无微不至，我们有什么难处他更是不遗余力地站出来帮忙。
当年我管东北市场时，有一次公司收到匿名举报信，说有个员工因盗窃财物被公安局拘留已经两周，地区分公司经理还每天给他打考勤，骗取工资、奖金、福利。于是，我和公司的人力资源经理一起去当地处理此事。我们先到劳教所，调查发现情况属实，那位经理和被拘留者是亲属关系。到办公室后，我就跟那位经理讲：“我现在给你一个机会，你讲出实情。”他没想到我们已经了解清楚了，还拒不承认，直到看到证据才认账。既然这样，按照公司制度必须开除他。结果，他一听说要解雇他，马上出去找了一帮人冲到办公室来威胁说，如果今天公司不收回成命，我们就别想离开那里。
最终，我们还是借机去洗手间才跑了出去。当天晚上我们换了三家酒店，凌晨三点才安顿下来，凌晨五点从酒店坐出租车到了机场，然后飞回北京。
这件事发生后我们不断向上司汇报。于是，他专门从广州飞到北京为我们接风、压惊，在最高档的酒店请我们吃饭，还在长城饭店定了行政楼层，专门陪了我们两天。外国人往往很怕这种纠纷，但他说：“如果出现任何责任，我会帮你承担。”他做的这些事，说的这些话，都让我很感动。
2. 让他们发光
◎ 拜托，人比数字有趣多了
对那些高I低C的人来说，任何关注细节与数据的工作都可能是一种折磨。我们曾有一位IS组合型的销售顾问来自普华永道会计师事务所，不用问，我也晓得她为什么要离开普华永道。
几年前我曾建议一位好友的女儿（IS型）去学习心理学或人力资源，因为她自己也对这两个专业都很感兴趣。然而她那位善解人意、八面玲珑的母亲却说，心理学有什么学头啊，不学也知道怎么跟人相处。这话倒并非夸张，她的确张弛有度，亲切温婉，可以说是高S中的极品。于是，女儿顺从了父母的意愿，去读了会计，大学毕业后还去了美国留学。据说女儿把那些课程硬着头皮啃下来了，但归根结底还是更喜欢与人打交道的工作。实际上这孩子的性格和我女儿很像，她那张喜悦的脸总是埋没在数字里实在是可惜了。若干年后，她的职业一定和会计相差很远。
最近看过一部根据真人故事改编的老电影《亚当医生》，觉得很有意思。片中主角亚当医生立志要为病人提供人性化的医疗服务，以幽默与欢笑来治愈或安慰病人。然而，那家医院的院长（典型高C）却百般看他不顺眼，也对他的幽默深感厌恶，最后，竟以“过度快乐”的罪名要把他开除，说他不适合当医生。
在高D或高C领导眼里，高I下属常常被定义为过度快乐或盲目乐观。对高I下属，与其看不惯，不如把他们放在需要这种快乐与乐观的岗位上，任何与人打交道的工作其实都需要一些积极情绪。我女儿最喜欢的一位医生是一个老头儿，他在看病的时候总把她逗得乐不可支，给她留下了深刻的印象。