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第4章 领会领导的真实意(4 / 4)

调整,以求合情合理。

有时候,你认为相当合理的,而领导却不以为然,这时候,他会客气地提醒你,希望用点到为止的方式来促使你自行调整。中国人说“没有关系”的时候,多半含有“有关系”的意思。当你做错了,而领导却客气地说“没有关系”的时候,你千万不要以为真的没有关系,而应该赶快改正过来,对方才能够以“没有关系”开始,也愉快地以“没有关系”来收场。

若是听到“没有关系”这一类的客气话,便以为自己真的十分有福气,碰到一位宽大的领导,那就是不够自觉,错将客气当福气。结果呢,以没有关系开始,却以有关系结束,你的职业生涯肯定不愉快。领导的道理相当明显:“你犯了错,我还对你这么客气,你却不知道悔改。像你这种不自觉的人,真不知道应该怎么样用你。”

以“没有关系”开始,以“没有关系”来收场,才是一个完美的过程。要想做到这一点,年轻人还有许多需要学习的,与领导建立默契是一个很长的过程。但是,注意凡事适可而止,了解领导者不能逾越最后的界线。过分了解领导者,就会惹其不满。

被领导者对领导者要心知肚明,心里要想着领会领导的意思,但千万不要显得自己完全了解领导,即使了解也要装成不了解,这是一种自我保护。如果你的领导说:“我给大家讲个笑话。”你千万不能说:“这个笑话你讲过了。”领导心里想:“我就会这么一个笑话,你都不让我讲,那你来讲好了。”聪明的被领导者,就算听了一百遍,照样会大笑,就算他心里在耻笑领导只会讲一个笑话,也要表现出听得很开心的样子。这是顾及领导的情面,不是欺骗,而是装,装成很好笑的样子。

凡是聪明的人,看到自己穿的西装和老板一样,就会赶快换掉。如果跑过去说:“老板,我穿的跟你一样,你花多少钱买的?”就等于自杀,老板早晚会把这种人开除。

探询领导的想法,是每个被领导者都要学会的。做不到这一点,只会多做多错。但是探询领导的想法,也要适度,领导的一举一动,被领导者都知道,只会招来祸端。年轻人一定要警惕,既不能傻到不知道领导在想什么,又不能傻到完全知道领导在想什么。

学会站在领导的立场想问题

被领导者要站在领导者的立场想一想:领导者最喜欢的是什么,最讨厌的是什么?你不能投机取巧,但一定要了解。

领导者最讨厌准时下班的人,因为他自己没有准时下班。我们在下班时间要找老板,经常拿起电话就打,老板一般都在办公室。我还没看过一个老板准时下班,因为老板知道客户从来都没有上下班时间。但是被领导者也不能学着老板不准时下班,那会让所有人都怀疑你是不是要干别的事,甚至觉得你准备偷公司的东西。

所以,难就难在这里,这样做也不对,那样做也不对,怎么办?

这要慢慢来。公司里凡是有前途的人,下班后都是往老板的方向走。当然,你不能说:“那明天开始,我下班就不回家,也往老板那儿走。”不可能,那些人是核心团队,他们才有资格走到老板那儿。你还没有这个资格,那应该怎么办?

第一步,可以在下班的时候,去找自己的顶头上司,把今天还没有做好的工作向他汇报,问问明天怎么做比较合适。这是你的顶头上司最紧迫的事情,因为他要到上级那里去,总会有话要讲。你的工作,就是领导最好的题材,他需要向上级报告事情的进展、明天应该怎么做……这样老板晚上才能睡好觉。

不要一下子直插到最高的领导那儿去,那离你太遥远了。为什么中国人老讲,不怕官只怕管?意思就是:你跟官离得那么远,不要也用不着替他想,你也想不通;你要跟你的顶头上司处好,他跟你的距离最近,你要供应他最需要的信息,就是今天到什么地步,明天有什么发展,后天有什么结果。这些东西,就算他没有机会讲,老板随时问,他能够答得出来,那他就跟老板又靠近一步了。只要你的顶头上司越来越靠近老板,你跟他的希望就越来越大,因为中国人是一串一串的,一个人上去,他一定提拔他下面,一人得道,鸡犬升天。你要想跟他串联好,你就必须站在他的立场,提供他所需要的资讯,直到有一天,你能够做到有机会替领导分忧分劳,你就不得了了,你的价值就体现出来了。老板一有什么事情,你不能替他做,但是你会出主意,他觉得这样很好。

为什么刘备对孔明那么尊敬?他们也没有什么亲戚关系,诸葛亮也不是有什么家产的人,更没有留学,只是他每次出的点子,刘备都觉得太好了。就这么一件事情而已,但不是平常人能做得到的。

这要不断地积累,然后在适当的时间提供可行的方法,那老板自然要你分劳分忧,他就会特别照顾你,因为他生怕你跑掉,生怕你身体不好。这时候你变成“领导”了,以被领导者的身份而能够享受领导者的待遇,这个才是最重要的。

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