兰做的是一个聪明的决定吗？在经济学家眼里，她这个决定是愚蠢的，陷入了“沉没成本误区”，也就是因为想着已经投入那么多时间了，如果不再继续等下去，岂不是浪费了。小兰显然是遵循着自己非理性的感受，却忘记了理性对待自己的生活。理性的选择应该是既然前面已经投入了那么多不可收回的时间，你完全可以结束这样不确定的等待，好让自己尽快回家。
作为理智的消费者，如果觉得划不来而做些亡羊补牢的事，不过是白费力气的不智之举。不计沉没成本也反映了一种向前看的消费心态。不只是消费心态，对于我们整个人生来说，都应该具有向前看的态度。我们以前花费的时间、经历，做的错事、受到的打击，这都是一种沉没成本。一个大学生，上学的时候就不太喜欢自己的专业，就业时迫于压力还是从事了相关工作。从上班的那一天起，他就在说跳槽，可是至今，几年过去了，他还在那个职位上痛苦着、抱怨着。每当我问起他为什么不走的时候，他的理由都会是“已经学了这么久了”“已经做了这么久了”“都过了这么多年了”……然后继续抱怨，继续着这份不喜欢的工作。
生活中这样的例子很多，比如，有的人婚姻不幸福，未必选择离婚，可能会忍受下去，原因就是青春韶华已经投入，这个成本很大，无法接受这个成本沉没的现实；有人在单位工作并不顺心，但就是不肯换换工作，可能是因为已经在这个单位工作了很长时间，方方面面有了一些基础。正所谓覆水难收，如果我们只是感叹过去，为那些付出后而改变不了的沉没成本自我折磨，就等于放弃未来。过去的就让它过去，因为那沉没成本对现在的我们已经没有意义了。
有一位老人坐火车来城里看望儿子。儿子给他买了很多东西，其中他最爱那双鞋，在回乡的火车上，他不停地把这双鞋子拿出来看，还自豪地告诉邻座的人，这是他儿子给他买的礼物。老人正和别人炫耀呢，忽然间一只鞋子滑落到窗外，周围在议论的旅客都不说话了。大家都在替老人觉得可惜，都看得出老人有多喜欢这双鞋子。大家正打算安慰老人呢，只见老人拿起另一只鞋，然后用力扔出窗外。旁边的旅客非常诧异，大家都不明白老人为什么要把另一只鞋也丢掉，于是问老人：“怎么都丢了，留一只也好呀。”老人说：“丢了一只鞋，那另外一只鞋子对我来说已经没有用了，但如果一个人正好从铁路旁经过，他就可以得到一双鞋，而不是一只鞋。”
虽然老人很喜欢这双鞋，可是当他只剩一只鞋的时候，他就觉得没有意义了，再做什么决定时都不会觉得可惜或是懊悔刚才为什么那么不小心，也不会考虑这双鞋的价值了。
我们在做决策尤其是重大的决策时，都希望自己能够理智地分析情况，然后做出更好的选择。但是斤斤计较一个选择的“沉没成本”，通过对过去付出的多少来衡量决策的好坏，其实并不能做出明智的决策。
人们总是会把注意力放在直接的损失上，却常常忽视自己的机会成本。在等待的岁月里，其实许多机会都已经过去了，人生的激情也慢慢耗尽。经济学大师斯蒂格利茨举了个例子：假设现在你已经花7美元买了电影票，你对这场电影是否值7美元表示怀疑。看了半小时后，你的最坏的怀疑应验了：这电影简直是场灾难。你应该离开电影院吗？在做这一决策时，你应该忽视这7美元。这7美元是沉没成本，不管是去是留，这钱你都已经花了。如果你还是感慨这钱白花了，而继续忍受着无聊的电影，那么你就是“正常的傻瓜”。因为花了钱而去做自己本不愿意的事情，是我们在生活中经常犯的错误。
在消费时我们总认为真正消费了才对得起花的钱，但当你已有的投入是错误的时候，接着做下去就是不理性的了。反而很多人越是不愿意做出改变，越是为此投入更多，然后就会让事情朝着更糟糕的方向发展。进行一次消费，开始一段感情，进行一次投资，你都要付出时间、精力、金钱或感情。然而随着时间的推移，你越来越发现事情不如你所愿，但你很可能会想：我不能退出，否则之前的投入就打水漂了，甚至败局已定。从理性出发，过去的就是过去。只有放眼未来，从这件事情对未来的影响来看，寻找新的机会，才能帮你作出更明智的决定。
给你最低价，不要告诉别人
在从前的计划经济时代，所有的商品都由商场方面负责进货销售，价格自然是雷打不动，丝毫没有砍价的余地。一些个体商家更是可以漫天要价，看人下菜，更有商家会开出比底价高出十几倍的价钱。因此，杀价是消费者必修之课。比如，有一套西装，老板要价999元，有一个懂得狠杀价的消费者给价333元，结果成交了。如果你的心肠过软，就会吃大亏了。
很多消费者平时买东西的时候，也不知道如何和老板砍价，总是等自己买了以后才觉得有点贵。老板总说给自己的是最低价了，是真的如此吗？掌握必要的购物技巧，能购买到物美价廉、称心如意的商品，可以说是每位消费者的心愿。有些人习惯在买东西的时候问：“老板这个东西最便宜多少钱？”当老板给出