石蒲门九十枚预付款还没进账，青崖宗先到了发工资的日子。

段逢山把十八只钱袋按姓名和匿名编号分开放好。固定岗位、临时工时、家务付费岗和三日试验准备各有凭证，任何一项争议都不能拖住其余已确认部分。

钱袋刚摆齐，一名成员便提出：“能不能晚半个月发？”

不是宗门缺钱，是他想自愿让青崖先拿这笔钱补入城缺口。

话一出口，另外六人也说可以。有人觉得只要姜明妩进天市追回旧账，半个月不算什么；有人甚至愿意把整月工资先放进公共监管户。

段逢山没有立刻称赞。

他问第一个人：“你这个月房租付了吗？”

“房东能等。”

“药呢？”

“还剩几副。”

“家里汇款呢？”

那人不说话了。

段逢山又看向第二个：“你愿意，是因为确实有余钱，还是因为前面已经有七个人举手？”

“都有。”

“若你不愿意，会不会怕别人觉得你不想救天市的人？”

堂里安静下来。

集体面前的自愿最容易长得像命令。尤其当第一批举手的是工钱稍高的人，低收入成员即使需要每一枚，也可能不敢成为那个“只顾自己”的人。

段逢山将十八只钱袋一一推回本人面前：“工资按时发。”

“我们自愿也不行？”

“宗门不能把应付工资变成向成员借款的默认入口。先领到手，成为你自己的钱，再决定是否参与另一份清楚的项目。”

他没有禁止成员出资，只把出资和工资彻底拆开。

愿意参与的人可以在领薪二十四个时辰后，自行购买“流程服务回款份额”。每份五枚，上限四份，对应石蒲门与后续外宗合同的实际净回款；合同未完成时按未交付比例退回，发生赔偿先从公共风险金承担，不让小额出资者无限补亏。

份额不与成员资格、投票、排班、住房或未来入城名额挂钩。可以在合同交付前撤回未使用部分，也可以选择不公开姓名，只由无利害财务席保存对照。

“收益多少？”有人问。

“扣掉讲师工钱、差旅、材料和风险金后，按实际净收益分。预计一份最多回六枚，最坏原额退回，也可能因已发生材料费只退四枚。”

“为什么不保证六枚？”

“因为还没有赚到。”

这句话劝退了不少人。

领薪当日没人能立刻签。二十四个时辰后，最终只有五名成员购买，共计四十五枚。先前最响亮说愿意延薪的七人里，有三人没有出资；其中一个要给家里汇钱，一个需要买药，另一个冷静后觉得收益不足。

五份选择也不完全相同。

两人各买四份，一人买两份，另外两人只买一份。有人选择公开姓名，希望以后求职时把流程项目写进经历；有人要求匿名，不想让亲友知道自己手上有余钱。财务席没有把公开者列在榜首，也没有在匿名栏画一朵象征善意的小花。

一名成员签完后又在当晚撤回。他原本以为五枚不会影响生活，回屋才想起三日后要交孩子的学费。服务执行户尚未使用这笔钱，五枚全数退回，没有手续费，也没有在次日议事时被拿来做反面例子。

撤回后，实际参与仍是五人，因为另一名一直犹豫的成员补买了一份。他不是被空位刺激，而是在看过石蒲门合同和最坏退回比例后决定承担。两次变化都留在财务记录里，证明份额不是签下就再也不能动的忠诚牌。

段逢山还把项目份额与宗门普通债权区分开。份额只分享这几份外宗服务的净回款，不分享青崖山门、药田、水轮或未来追回的三百万；若六宗以后停止卖服务，份额按已完成合同结清，不自动变成长久分红。

这让原本想“投一次以后都能分”的两人退出，也让剩下的选择更清楚。

没人追问他们为什么改变。

出资的五人也没有被称为更忠诚。他们只是购买一项明确份额，承担有限风险。

姜明妩最后来领工资。

她的袋子比上月多了外务执行工时，扣掉东屋公共修缮费后仍有四十一枚。她把钱袋往回推：“我先不领，正好补一份——”

段逢山把钱袋重新塞回她手里：“二十四个时辰以后。”

“规则是防集体压力，不用防我。”

“你是最该防的那个。你不领，别人会觉得宗主都不领。”

“代宗主。”

“代宗主更不能带头拖欠自己，制造一种所有管理者都应无偿的假成本。”

姜