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适变十五(下)(1 / 2)

原文:

写到这里,不得不再一次提起阿里上市这件事;昨天晚上查了查网络,惊讶地发现原来我们耳熟能详地互联网巨头某浪、某同城、某东商城这些国内电商巨头,居然都是美股的上市公司!!

再细查资料,久久无语;原来现在阿里要去美国上市,是因为之前一年在香港尝试上市的过程中,因为阿里的合伙人治理结构不符合港交所“同股同权”制度,艰苦折腾了一年也未能寸进只得憾然寻求付美上市..

我不是金融专家,提不出专业的看法,所以只能说点外行话,希望这点外行话不会太离谱:

个人认为其实公司上市对于很多商界人士来说,就像是财富皇冠上的宝石,既是成就更是奖赏;奖赏一群人卓越的表现受到了更多数普通百姓的肯定。Du00.coM而同时也让广大公众可以分享到他们卓越表现带来的丰厚回报,应该说对于社会、公众和上市公司本身都是好事。

那问题就来了,这明明是好事,怎么就那么难呢?

现在阿里准备赴美,香港有证劵专家说了:阿里赴美对于香港股市来说是重大损失..

我相信港交所有自己的充足理由和考量,也不怀疑他们的智慧,但我总觉得有的时候咱们是不是可以把心态和姿态再调低些、调得靠谱点。香港近年来经济发展相对低迷,而作为亚洲重要金融中心的地位也受到来自上海的强烈挑战,为什么还要让国内电商中的佼佼者纷纷离你而去、远赴美利坚?!

“与时俱进”、适者生存,就像本章的题目:在这深度变革的时代,能够适应变化甚至引领变化者,能够笑傲江湖;逃避甚至厌恶变化的,我也不知道该说什么了..

感慨完毕,回到本章内容:

第二:无为而治

《道德经》也许是中国文化经典中最“玄乎”的几部之一,而仔细读之又每每令人掩卷感慨,确实是很吓人的大智慧。

就像这第二法所讲述的“无为而治”观点,其实在道德经中会发现,老子他老人家对于崇尚万事万物的本性这个观点是一直秉持不移的。而这一观点也就给与了我们一种经营思路——相对随性、崇尚自然和本真。

相信大家都还记得之前章节分享过的谷歌经营之道,个人认为其实里面就有很多尊重和提倡自然而然的治理氛围,所以员工们的心情很好。而在这一章我想要分享成都的一大特色——苍蝇馆子。

首先各位读友别误会哈,这个苍蝇馆子可不是卖苍蝇的,实际上是成都人喜欢把味道不错,但环境很破的小餐馆叫“苍蝇馆子”。这个别称非常形象:

其一、苍蝇馆子大都隐藏在市井小街小巷之中,其小如蚊蝇散落一般不起眼;

其二、苍蝇馆子的店铺绝对够旧、够破、够简陋,也确是苍蝇出没之地;

其三,不管那苍蝇馆子巷子有多深,门脸有多小,成都人都能象苍蝇一样,追逐着味道找到这些不打广告从不宣传的小店。

苍蝇馆子虽小,但在成都人的心目中地位可并不比装潢精美、档次一流的大酒店低下,大有开着宝马奔驰,穿着西装革履的精英和只着汗背心的工人们同踞一隅,坐在破破烂烂的桌椅旁大快朵颐。

能把大家团结到一起的就是苍蝇馆子那确实霸道的菜品味道,每个成都人心中都藏着一份苍蝇馆子的地图,东门、北门、西门、南门(成都人喜欢把城市的东西南北方向叫“门”),到哪儿都能找到味道巴适的苍蝇馆子。今年甚至在网上还广泛流传着《成都苍蝇馆子秘籍》,专门开往苍蝇馆子的公交车等等..

据老男人本人实地考察,还发现了一些苍蝇馆子独具的特色:

这些馆子往往都是做几样独有的特色菜,一做就是十几年甚至几十年;

服务人员往往个性十足、手脚麻利、高门大嗓,但充满了市井中特有的热辣和温暖;

菜品分量十足、味道确实是“巴适得板”:)说到这里,我都饿了,要不我先去吃点再来接到摆?

有道是:治大业如烹小鲜,其实不论苍蝇馆子也好、谷歌帝国也罢,“尊重人的本性”这一大思路,是让企业能够长治久安的重要法宝!!

第三:儒家之道

仁、义、道、德,儒家思想的核心部分。自从董仲舒罢黩百家、独尊儒术以降,儒家思想就成为中国社会的“核心价值观”;在一千多年的封建社会统治中,这一制度模式被发展到了极高的程度;孔子本人更被推崇为“大圣先王”“百代帝王先师”。

观察今天大多数的企业治理结构,其实大多可以找到孔孟思想的影子:制度规范、训练员工、行业或企业内部标准..规范永不嫌多、制度永远在继续完善中。

对于这一模式,说老实话我觉得不是太喜欢,但必须承认它是非常好用的管理方法,所以直到今天还是主流模式;只是觉得在当今这个越来越开放的时代,有没有可能在它的运作中做一些小小的微

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