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反经十三(法与刑篇)(2 / 2)

、意欲除之而后快..事实是怎样呢?同样,我国对地沟油的治理采取的相关措施已经足够严厉,但今天地沟油绝迹了吗?而这些现象又说明了什么呢?

其实,法与刑对于“管控”这个目标而言,是典型的底线手段;或者换言之,是“最后手段”、属于不得已而为之的范畴,更高层次的管理一定是从思想层面来进行的。

时常听身边的朋友们在感慨,为什么某某地方的人们素质那么高、某某企业的人才那么多..

这样的想法,之前老男人也曾有过,种种种种就不赘述了。今天我主要想提出一个与企业管理方面的观点供各位读友参考:

观点:在企业的管理中,也要坚持物质与精神两个层面同步发展,才有可能长治久安。

理由:

1、人类的需求绝不止于物质层面:

不论是从马斯洛的需求层次理论还是从近年来的研究结果看,在这个世界上,我们需要的绝不仅仅是钱而已;特别是金钱的积累达到或超过某个“阀值”之后,精神层面的需求会迅速超越前者成为我们的主要需求。

精神层面的满足感更为重要:

相信大多数人在面对失去亲人和失去财产这两个选项时,都会毫无疑问地选择放弃后者,原因不用解释大家都明白。

结论:

解说到这里,“法与刑”一章的核心论点已经很明确了:

在我们的管理工作实践中,制度和惩戒应该作为底线而非常用手段来使用;最好的管理应该是对于员工心态和精神层面的管理;自动自发的行动带来的工作绩效肯定远大于用制度约束出来的绩效。

当您发现自己的企业出现某些“危险”的征兆时,请不要急于制定更为严格的管理规定和制度规范;请先停下来仔细想想,员工现在在公司里工作快乐吗?有希望吗?他们有遇到生活、工作上的困难和瓶颈吗?我最近有帮助过遇到困难的员工吗?

其实归根结底一句话:做生意当老板,不论事业做到多大、别忘了当初开始时那个单纯的“本我”;人在做、天在看,己所不欲、勿施于人!!!

如果这些问题都能得到正面的答案,我觉得您不需要更为严格的制度和规定,真的!!您觉得呢?

【感谢关注,欲知后事如何,静待下回分解】

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