方式不好。但个人认为可持续的生意必须以利润作为前提，所以我还是建议哪怕您确定自己找到了最好的机会，也冷静下来算一算“它”能为您带来多少现金收入，好吗？
三、可持续的：
在我建议的三点中，这一点最难做到又最关键，实在是令我纠结了很久很久，到底应该给各位什么样的建议。思来想去，我还是觉得做最联系我们生存需求的行业和生意最有可能持续发展。
食、衣、住、行、医疗、教育这些领域，最有可能出现万岁产业，而且这些领域的需求才真正是所谓的“刚需”。我想这个道理并不难理解，同时相信大家也不难发现，在这些领域从业的企业往往现金流也最充沛，符合第二点所陈述的“赚钱”这个条件。
还有一个理由是这些领域的市场才是最大的，举个简单的例子：2014年春运有30多亿人参与，在中国各大媒体的宣传报道中不难发现，尽管有了诸多的订票手段和途径，最大多数的人群选择的，还是最普通原始的手段——排队。另一个活生生的例子是，现在国内计算机行业的领军企业联想，开始成规模进军农业领域。
再来说“万全之备”，记得曾经有位企业界的牛人说过一句话“任何企业离破产都只有三个月！”，这话也许显得有些极端，但我相信“有备而无患”这个老话应该是没错的。
做企业需要有些赌性，特别是在商业机会来到眼前时，“惊险地一跃、博出个未来”往往会成为许多人的选择，这是人性，更是许多成功者曾经的真实案例。人生短短几十年，拼搏和奋斗是成就一番事业的必要前提，这一点我本人很赞同。
在这里说的万全之备不是建议大家保守，而是建议为商业冒险行为设立一个底限，这个底限指的是一旦失误，不至于完全没有重来机会的最低保障。
综观这个世界的发展史，不敢创新、拼搏的固步自封者会被淘汰，太过激进的似乎也没有太好的结果。我个人的建议是，做生意要冒险的时候，可以借鉴股市操作中的一个叫做“进三退一”的方式来操作。
所谓进三退一就是在投资时，盈利达到30%就可以满意收手、而亏损时则一旦达到10%就果断退出避免更大地损失。也可以换一个理解方法，就是对新的领域或者项目进行投资时，比例不要超过总资产的30%，而一旦亏损达到10%就“割肉”，赌一赌可以、前提是不要血本无归，永远守住一条底线——黑猫白猫，活着的才是好猫！！
【感谢关注，欲知后事如何，静待下回分解】