济形势下,富贵鸟以品牌制胜,订货量一点不比往年少。而集研究、设计、生产、销售于一体的男装企业卡宾服饰,依靠自己完整的运营链,不但在全国开设了400多家专卖店,还将自己的品牌打进了美国市场,在纽约开上了专卖店。
受金融风暴影响最大的服装、鞋帽制造业尚可在目前的经济形势下有所突破,其他情况较好的行业的企业没有理由不有所作为。在经济热火、行业热门的时候跟风追涨,也许可以一时得计,却非长久之计;在经济低迷、行业冷清的时候出手,才可能抢占先机、出人头地。
3.在“冬泳”中苦练“内功”
困难的时候,也正是考验企业的时候,只有经过困难而顽强成长的企业,才算是优秀的企业。在此次金融风暴影响之下,即便是东南沿海的劳动密集型企业,也并非都像合俊那样关门大吉,生意不仅不见影响,而且越来越红火。原因何在?正在于这些企业“内功修为”好,一般的寒风奈何不了它们。这场金融风暴如果有“好处”的话,那就是使我国企业的优劣高下立判,正中国古话所谓“烈火见真金”。
虽然IT行业是近些年增长最高、企业景气指数也最高的行业之一,但金融风暴也还是影响到了这个高新技术行业。面对这种形势,有的企业已经有了裁员、减薪的传闻,而有的企业海外市场销售则强劲增长。
山东青岛的海信集团,经过多年的攻关,不仅自主研发出全球第一款商用化的光纤到户局端模块,而且成为多项光通信国际标准的制定者。该公司2007年刚刚又推出的一款10GEPON(光纤到户局端模块),是一个拥有自主知识产权的全球领先的产品。在北美,海信光通信模块光纤到户市场的占有率达到了70%。通过研发新产品和开拓非洲等新兴市场,海信集团2008年1~11月在海外市场的销售增幅比2007年同期增长了20%。
河北的晶龙集团,2008年自主研发的超薄片切割新法,把硅片厚度从270微米降到了180微米,一公斤单晶硅就可比过去多切出10片来。一公斤单晶硅由65片提高到75片,一片太阳能电池就能创造600~800元,可以说一刀切出了两个亿。而该集团的复合拉晶新技术的应用,又让拉晶的成功率上升了10个百分点。拉晶成功率每提高1个百分点,一年的产值就会增加2400万。该公司高质量、低价格的产品,吸引了不少国外的买家,2008年前三季度,这家企业的产品出口达18亿元人民币,比2007年同期增加了61%。
就以上的例子来看,企业的身体是否强健、抗风险能力如何,与企业的“内功”密切相关。而企业的内功,除了优秀的管理、完整的运营链等,最关键的就是自主创新能力。“内功”的修炼,应该是日积月累、持之以恒的,越是“天气”恶劣的时候越是应该勤于修炼,这样才能练就一身“全天候”的功夫,才能应付各种各样的经济环境,基业常青。
2008年的早些时候,阿里巴巴总裁马云曾经提出“过冬论”,希望自己和别的企业经营者能够做好准备,熬过金融危机的冬天。当时,人们对“过冬论”一片质疑;现在,大家都承认,“过冬”是无法回避的。
要想生存到春天,冬天总是要过的。农业社会的人们“猫冬”,并非待在家里什么都不干,农户要修修农具,猎户要擦擦猎枪,渔户要补补渔。现代企业的“过冬”也有不同的过法,一种是“冬眠”,这有点儿类似于前边提到的“闷炉”;一种是“冬泳”,就是要强身健体、修养内功。
企业经营者大都会承认,自己的企业存在短板弱项,存在不合理、不规范的因素,存在需要改进、提高的地方。比如说管理,“猫冬”的时候不妨思考一下行业和自己企业的状况,思考一下企业的发展战略,做一些战略管理的工作;同时,在微观管理上也大有可为,诸如克服管理松懈、改进奢华浪费,等等。比如说研发,“猫冬”的时候不妨动员企业所有员工参与到革新、创新中来,如果在这一过程中能够提高企业的自主创新能力,那可真就是不幸中的万幸,而且“幸莫大焉”。“猫冬”的时候也最好拢人,此时,应该是培训员工最好的时候。应该利用这样的时机对员工进行全面培训,强化职业操守和对企业的忠诚度,全面提升员工素养和业务技能,待到春暖花开日,正好大显身手!
四 就业:形势严峻,寻求突围
由于我国城乡劳动力实行二元管理(实际上农村是管理缺失),城镇实行失业登记制,因此登记失业率往往不能准确反映就业、失业状况,隐性就业与失业的情况都大有存在。近年来,我国的就业形势一直比较紧张。2009年由于受金融危机的影响,形势更加严峻,尤其是大学生和农民工两大就业主体,供需矛盾突出。政府已经采取了诸多促进就业的有力措施,劳动者也可以在危机中有所作为。
1.形势严峻,期待好转
2009年,我国的就业形势是十分严峻的。现在,国家已经出台了一系列政策来保障和促进就业。预计,2009年的就业