司投资于摩根士丹利来说。事实上，摩根士丹利因为证券化而留下的黑洞跟美林证券的情况相差无几，中投公司投资于摩根士丹利，无疑就像美国银行收购美林证券，其遭遇惨败毫不奇怪。
别看美国银行通过投资于中国建设银行大赚了一笔，但它却在血腥残杀的华尔街栽了个大跟头。美国银行失败的根源就在于急于求成，它在收购美林的过程中表现得狂妄自大，似乎它已稳操胜券，于是它还未作足前期调查便盲目行动。为使美国银行上当受骗的案例成为中资企业的一面镜子，我们不妨来剖析一下美国银行是怎样因低估海底的旋涡与暗礁而最终撞上冰山的。
背景链接
一个企业成功与否，与掌舵的管理人员有着很大关系。美国银行的CEO刘易斯曾是一个成功的银行家，他确立的职业生涯目标便是带领美国银行成为全球“最大”的一站式金融机构。可惜野心越大，他跌得也越惨。
在危机开始的初期，刘易斯表现得好大喜功，他几度扮演超人，先是用全股交易的方式，以40亿美元收购了拥有无数坏账的美国国家金融公司（就是我们在前面提到的美国最大的抵押贷款金融机构），向冰海沉船迈出了第一步。随后他又以特别大的手笔收购美林证券，没料到遭遇老奸巨猾的美林前总裁约翰·塞恩的暗算。美国银行这艘巨轮因而撞向海底冰山，迅速往冰海中沉没……
2008年9月12日晚，美国最具权威的大人物们齐聚在美联储的办公大楼内，??讨雷曼兄弟的命运。偌大的办公室里，坐着美国前财政部长保尔森、美国前证券交易委员会主席考克斯、美联储主席伯南克、雷曼兄弟的两个潜在的买家--刘易斯和英国巴克莱银行的代表华莱，外加华尔街五大投资银行的头头脑脑。在6点钟会议一开始，保尔森就传达了一条严酷的信息：政府不会动用纳税人的钱救助雷曼兄弟，雷曼兄弟唯一的出路是依靠非官方部门的救助。得知政府无意出手资助雷曼兄弟，刘易斯立刻离开会议室，走出了美联储大楼--这就决定了雷曼兄弟破产的命运。
那时的刘易斯有资格、有本钱表现得如此傲慢，在他的领导下，美国银行醒目的红色标志遍布全美17000个自动取款机上，其服务于5500万户美国家庭，拥有5910亿美元的储蓄资金。当时各大金融机构的股价都缩水了一大半，美国银行长期的竞争对手花旗集团也因为在金融衍生产品上过度投机，已从辉煌走向没落。美国银行由于较少参与次贷业务，此时可谓一枝独秀。难怪保尔森对刘易斯帮助拯救不良资产寄予厚望，其他华尔街大亨也都纷纷盯上了他这个来自美国南部的阔佬。
当雷曼兄弟前任CEO福尔德还在强硬地自我辩护时，另一个投资银行界的大亨，美林证券的CEO塞恩却作出了历史性的决定，他向刘易斯发出了充满“诚意”的求救信号。塞恩比福尔德更狡猾，他曾是美国前财政部长保尔森的老部下，高盛前首席客户官，后又出任纽约证券交易所主席，一手推动了纽约证券交易所上市。塞恩在2007年年底受美林证券董事会以高薪发出的邀请，受命挽救美林，当时美林董事会的开价非常诱人--签约奖金为每年1500万美元，根据美林的股价，他每年还可以收受5000万～1.2亿美元的红包。
塞恩深知美林的问题不比雷曼兄弟少，也许下一个破产的公司就是美林。说实话，上任不到一年的他对美林毫无眷恋之情，资产保值、奖金保值是他唯一的目标。但是刘易斯愿意出手接这个烫手山芋吗？塞恩心里没谱。但他不断向对方强调，美林拥有华尔街最大的精英经纪人团队，而且美林在前几个季度已经进行大规模的资产减记，未来不会有太大的问题。