以指示给“瘸子”看。
4.在“渡河”过程中，由“瘸子”告诉“瞎子”要走的路线，但“瘸子”不能行走，不能落地，只能由“瞎子”背着前进。
5.用最短时间到达终点者为胜。
思考讨论：
1.当你什么都看不见时，有什么感受？
可能答案：无助；被动；不习惯；希望得到正确的引导……
2.当了解对方感受后，你会怎样进行带领？
可能答案\/总结归纳（培训师引导的方向）：用“对方”而不是自己喜欢和接受的方式去带领对方。这也是良好的沟通和建立信任的要点，即：站在对方的立场考虑问题，用行动表示出你对对方的支持。
游戏总结：
1.团队业绩的体现，离不开队员之间的信任度，信任是必须的。
2.沟通的时候，要多替对方考虑，站在对方的立场上思考问题。
3.在同一个团队中，每个人的职责不同，只有充分发挥每个人的特长，才能形成优秀的团队，才能完成任务。
4.对于在团队中的个人而言，要善于在团队中找到自己的位置，才能充分发挥自己的优势。
提示：
1.培训师可根据情况，选择一段略复杂的路线。比如人为地设置一些“路障”。
2.如果时间充裕，可以将几对人组成小组，进行小组之间的接力比赛。
3.游戏成功的关键是一定确保“瞎子”真的什么都看不见。
你是否对本章内容有了系统的了解？
在本章节所阐述的内容中，有多少正在你的身边发生？
通过本章的学习，你是否已经找到了解决问题的方法？
方法总比问题多，如果可能的话，你觉得你能避免这些问题的发生吗？
学完了本章的内容，你有什么样的心得？
如果让你与团队伙伴分享本章的内容，你会怎样阐述？