20世纪90年代，科学家们利用计算机技术对金字塔进行了分析，人们输入了大量的几何学、光学、建筑学、力学等所需不必需而可能有一点用处的数据后，计算机的屏幕上始终显示着一个词：“IMPOSSIBLE”（不可能），并告诉科学家输进的资料并未足够。今天，人们也仅仅是用计算机构建了金字塔有关的结构图。千百年来，埃及金字塔到底是如何建造的这个问题一直困惑着全世界的人民。埃及境内大大小小的金字塔有百座之多，以金字塔中最大的一座，也就是第四王朝法老胡夫的金字塔为例，这座大金字塔原高146.59米，经过几千年来的风吹雨打，顶端已经剥蚀了将近10米。但在1888年巴黎建筑起埃菲尔铁塔以前，它一直是世界上最高的建筑物。这座金字塔的底面呈正方形，每边长230多米，绕金字塔一周，差不多要走一公里的路程。胡夫的金字塔，除了以其规模的巨大而令人惊叹以外，还以其高度的建筑技巧而着名。塔身的石块之间，没有任何水泥之类的粘着物，而是一块石头叠在另一块石头上面的。
每块石头都磨得很平，至今已历时数千年，人们也很难用一把锋利的刀刃插入石块之间的缝隙，所以能历数千年而不倒，这不能不说是建筑史上的奇迹。 另外，在大金字塔身的北侧离地面13米高处有一个用4块巨石砌成的三角形出入口。这个三角形用得很巧妙，因为如果不用三角形而用四边形，那么，一百多米高的金字塔本身的巨大压力将会把这个出入口压塌。而用三角形，就使那巨大的压力均匀地分散开了。在4000多年前对力学原理有这样的理解和运用，能有这样的构造，确实是十分了不起的。胡夫死后不久，在他的大金字塔不远的地方，又建起了一座金字塔。这是胡夫的儿子哈夫拉的金字塔。它比胡夫的金字塔低3米，但由于它的地面稍高，因此看起来似乎比胡夫的金字塔还要高一些。塔的附近建有一个雕着哈夫拉的头部而配着狮子身体的大雕像，即所谓狮身人面像。除狮身是用石块砌成之外，整个狮身人面像是在一块巨大的天然岩石上凿成的。它至今已有4500多年的历史。如此巨大的金字塔是成千上万块重达2000吨的巨石构成。现代的人无法想象，这些巨石到底是如何垒起来的。
金字塔确确实实是古埃及人建造的，当时一定集中了古埃及人的所有聪明才智，因为它需要解决的难题肯定是很多的。但是这些问题都解决了，金字塔修起来了，而且屹立了4000多年，这本身就是一大奇迹。所以可以说金字塔是古代埃及人民智慧的结晶，是古代埃及文明的象征。
金字塔构想
对于很多人来说，金字塔或许只是一个令人向往的奇迹。但是对于一个团队来说，对金字塔的理解却应当更加的深刻。金字塔的建造，凝聚了无数人的智慧，它对后人的启示，远远的超过了它本身的价值。
一个企业，从员工到经理，其人员比例就好象是金字塔一样，级别越高，人数越少；一个团队，自其组建开始，也就进入了一个貌似金字塔的模式里。脱离这个模式，团队的建设也就不可能理想。
卓越团队与普通团队的对比
非团队9-9
从绩效的角度来讲，作为非团队，其绩效总和可能因为分工、配合等原因产生流失，其产生的绩效值甚至会低于个体绩效相加之和。
在2006年世界杯的1\/4比赛中，号称“历史上最强大”的巴西队被老迈的法国队送回了老家。核心球员的不在状态，教练在用人上的犹豫，队员之间不够团结，种种原因使强大的巴西无法显示自己的强大，黯然的离开了世界杯的赛场。
巴西的失利，原因其实很简单，大家不够团结，不能将22个人形成一个团队，失败是再所难免的。
普通团队9+9
作为一个普通的团队，其绩效水平也不会达到其最高水平。不论是什么样的团队，都需要经过很长的时间来磨合以及彼此适应，如若不然，也不会达到很好的效果。
卓越团队9×9
而作为一只卓越团队，其绩效水平却绝对可以达到一个非常高的水平。以海尔的案例来讲，如果一个团队能够作到分工合作，配合默契，各尽其职，那么即便是像那位德国经销商的刁钻要求，也一样能够解决的非常好。
阿豺是吐谷国的国王，他有20个儿子。在他50岁的那天，他把他的儿子全部叫到的身边，叫他们一人拿一枝箭来。20个儿子都把箭拿来了，阿豺当着众儿子的面，将箭一枝一枝的全部折断扔在地上。20个儿子都觉得父亲的举动非常奇怪。阿豺说：“我老了，不久就将死去。但是你们却为了王位互相争斗，把王国利益都掷之不顾，总有一天，你们会像这20枝箭一样，一枝一枝的被别人折断。”阿豺的儿子们跪在地上，希望父亲饶恕他们，并求父亲为他们指明出路。
阿豺让他们每个人再取一枝箭，将20枝箭递给了大将军慕利延，让他试着将20枝箭全部折断。慕利延试了一下，但是怎么用力也无法折断20枝箭。阿豺对他们说：“