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第20章 应对拒绝 (1)(2 / 3)

声音时,抱着更加宽容的心态。相信自己是在为客户做好事,为他们的利益服务,不是硬把产品强加给客户,而是帮助客户,为他们提供服务。如此才能有更健康的心态,顶住拒绝的难堪,从而以积极的心态面对拒绝。

在这个过程中,要始终做到诚实与谦虚。注意聆听对方在说什么,无论在什么情况下,你都必须保持热诚。如此,你才能使客户推心置腹,相信你的话。对客户拒绝中提出的合理问题,更要表示尊重,便于客户接受你的相反意见。

需要有信心与权威感。对自己和销售的产品要有充分的知识与信心,权威感自然就会产生。它具有打动人心的力量。这并不是说,你可以滔滔不绝地炫耀自己的专业知识。你本身只要有“不会被人家问倒”的把握与信心,态度上自然会镇定,每句话必然会有分量、显得掷地有声,让人信服。要时刻记住,有关产品方面的所有问题,只有你才是专家。同时要知道,大多数客户不管他在表面上怎么说,其主要意思并不是拒绝产品本身,他们的拒绝只是不习惯改变自己的想法与计划,生活中养成的一些观念左右了一时的认识,又不肯当面说出来而已。这种心理人人都会有,推己及人就好理解了。

千万不要与客户争论。不管遇到什么样的情况,你都不能与客户进行争论,或者盛气凌人。你的目的是产品销售,并不是为了与对方进行意气之争。假如气势上或话语上赢了对方,结果却丢了生意,那这个胜利岂不是无济于事?因此,一定要注意心态平和,不可轻视客户提出的问题,不要不假思索地直接反驳客户,更不可直指或暗示其对产品无知。

灵活处理。客户的“拒绝”问题千奇百怪,具有较大的随意性,你不必事事当真。对一些一时难以回答的问题,就暂时搁在一边,待弄清以后再选择适当的时机予以回答。

当然也不是一定要取得良好结果才肯收兵。也要时刻准备撤退,保留后路。客户提出拒绝,也可能时机尚未成熟,仍需继续努力,应当适时礼貌地撤退,再找机会进行接触。

行为科学的理论告诉我们:人类行为的外在表现往往是内在心理活动的结果。按照S·罗伊的观点,人的原始欲望是“追求快乐”,主要表现为不愿受他人的约束,而按照自己的意愿行事,对外界的强制反其道而行。“追求快乐”的心理只有经过接受教育和人生经验的积累后,才会受到限制。对于一个不速之客——销售人员的到来,客户本能的反应是:保护自己,不受他人意志的支配,拒绝销售。这种拒绝常常是不真实的,只要销售人员耐心地对客户进行说服教育,使其克服心理上的障碍,销售活动就会顺利地进行下去。成功的销售正是从克服这种拒绝开始的。

059.认清拒绝巧应对

在销售的过程中,销售人员碰到客户拒绝的可能性远远大于销售成功的可能性,许多时候,在洽谈刚开始,销售人员就被泼了一盆冷水。很多新销售人员常为此沮丧。但事实上,面对拒绝是销售人员的家常便饭。想要化解客户的拒绝,将场面扭转过来,就必须弄明白客户拒绝背后的心理。

当顾客说拒绝的时候,这是他的真实意愿还是一个缓兵之计,甚至是一句谎言呢?找出真正的拒绝是做好销售的第一步,以下是着名的销售大师杰弗里·吉特默总结出的认清拒绝然后克服拒绝的几个步骤,这是他多年销售经验所得。

认真倾听对方提出的拒绝。确定这是一个拒绝还是只是拖延。如果是真的拒绝,客户通常会反复强调自己的拒绝。那么你要让客户把他自己的拒绝完整地叙述出来,先对潜在顾客的意见表示同意。这样可以使你有策略地反对潜在顾客的意见而不会引起反感。

如果你相信顾客的拒绝只是一种拖延,那么你必须让他们说出拒绝的真正原因,否则你就无法进行销售。如果你相信这是拖延并且想确认,试一试以下的语句,能让你更近地看清楚事实:“您是否真的是指……”“您告诉我……但我想您可能还有别的意思。”“我的经验告诉我,顾客如果这样说话,通常意味着他们对价格也不满意。您也是这样吗?”这些都是一些很好的试探。

确认这是否是唯一的真正拒绝。除了已经给出的原因以外,还有没有其他原因?要不怕重复,以不同的方式多次问同样的问题:“换句话说,如果不是因为……你就会购买我们的产品了,是这个意思吧?”

然后要针对客户的拒绝,展开对潜在顾客的围攻。给出一个包含解决方案的问题:“那么,如果我能保证我们的可信性”、“如果我能达到您的其他条件”或者“如果我能让您看到我们产品在实际应用中的状态,您是否就可以做决定了呢?”

要以一种完全能够解决问题的方式回答问题,也可以以一种能引起顾客说“是”的方式回答问题。此时要用上你所有的法宝。如果你有一些比较有说服力的材料:一张报纸的宣传、一个你当时就可以打电话的老客户、一种时间或价格上有特别安排的交易条款,现在就把这张牌打出来、同时忘掉价格、展示成本、证明价值、进行对比、证明利益。如果你不能以

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