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第27章 管理赢得未来(国际篇) (2)(3 / 3)

成商界、政府、保健业、教育界、艺术界及科学界的行政领导者在各自的领域创造卓越成就。他还经常与代表着未来的崭露头角的领导者们合作。

哈格罗夫著有《教练培训大师》、《掌握创造性合作的艺术》、《知识时代变革管理》及其他一些著作。他开发了“大师级教练培训、执行教练方法”,这一方法被世界最权威人士奉为最快捷、最有效、最深刻地造就卓越领导者和创造伟大业绩的方法。哈格罗夫的作品通常包括为期一年的与领导者共同设立并实现惊人的商业上和领导力上的挑战的教练培训项目。

在正式演讲之前,我想说一说我在中国做的事情,以及我为什么到这儿来。过去20年来我一直为中国这个国家着迷,尤其是过去5年里,我和一些非常棒的中国人成为了朋友。我在美国的邻居是一对来自上海的夫妇。通过这些中国人我又认识了更多的中国人,作为一名指导老师,我觉得一定要会观察人,我就喜欢做这件事。过去几年我和很多中国人成为朋友,通过他们我了解到很多关于中国的事情。很多人觉得写书的人很聪明,但是其实我的这些书和这些成绩都是来自我认识的人,他们教了我很多关于中国人民的事情。

中国人也给我留下了很深刻的印象,其中有一点就是他们非常富有勇气,敢于离开他们热爱的故土到美国去开拓,我很怀疑我自己会不会有这种勇气。他们的爱国精神也让我深受鼓舞,我体会到中国人有能力、非常聪明、非常努力。而我的中国朋友留给我最深的印象,是他们非常爱父母。

通过这些友谊,我了解了中国这个国家,同时也了解了中国的改革。我看到新闻上介绍中国正在经历一个非常令人难以置信的经济变革,我也希望成为这场变革的一部分。在了解到的中国经济改革中,我看到在经济变革的背后,有一个关于领导人和领导力的故事。

中国的经济变革从25年前就开始了,这其实是一个杰出的领导者改变国家的故事,所以我今天演讲的主题就是“杰出的领导,强大的中国”。其实我在脑子里想的是“杰出的领导,伟大的世界”。我注意到在很多企业和政府机构中,人力资源部都是负责企业领导者的筛选和培养。过去25年里,企业在年初制订年度工作计划的时候,都会去想要不要搞一个IT系统,或者做一个培训项目,却没有充分地重视领导力的培养,觉得这是可有可无的。我非常喜欢杰克·韦尔奇说的一句话:领导力比别的战略都重要。

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