甚至在执行上也是简单的，个人战略怎么做？怎么能够帮助你解决你的根本矛盾，你就怎么做。你从根本矛盾上获得了自己解决问题的标准，你就获得了自己选择上的独立。
记住最重要的一句话：必须学会放弃！战略首先是放弃！
学不会放弃的人，是永远不可能有战略的。
必须学会放弃——当我们选择一样东西的时候，就选择了放弃与其不相干的其他东西。
比如，选择那些最烂的组，去做最艰辛的工作，就意味着要独立。因为，只有那样的环境才可以让你独立。如果你不懂得放弃的话，你总在一些强大的光环之下，你如何独立？这就是战略，也就是放弃的根本道理。
如果你想按照你的路走，那么，战略告诉你的第一件事，就是要把后路断了，有放弃，才有真正的选择！战略在理论上是首先回答我是什么？但在执行上，我们首先要回答我不是什么。
大家明白这个意思了吗？比如你想对女朋友忠诚，那就别整天跟太漂亮的姑娘混在一起；你想做公司，就不要成天在书堆中找答案……你不能什么都是，既想做企业家，又想去读博士；既想当一个知名学者，又想财富天下。这样的人有没有？当然有，但我们管那样的人叫“天才”。只有天才，才可以什么都是。
你是天才吗？所以，我觉得还是不要把自己定义成天才比较好。当你想要一样东西，就意味着必须放弃另外一些东西。如果你学不会放弃，学不会拒绝诱惑，那你就什么都得不到。
这就是个人战略！公司战略最核心的也都在这儿。
如何执行战略？核心不是选择，而是被迫选择！
人之所以不干坏事，是因为没有环境、没有机会让他干坏事。所以，不要相信承诺与信念，不想让一个人干坏事最好的办法，就是别给他机会。这就是战略的执行。有人不这么想，认为不让人干坏事，可以通过处罚他，通过思想教育，通过核心价值教育……如何才是战略？那就是不给你执行的机会！不给你机会，我看你怎么犯错误！
个人战略和公司战略都是一样的，对于做公司的个人来说，个人战略尤为重要。学不会放弃的人，什么都得不到，因为你的资源是有限的，你的能力是有限的，除非你是天才。
我们不能否认有天才，可是，公司绝对不会把核心体系建立在天才身上！所以，最好把步子放慢一点儿，能够通过个人战略，实现独立性，真正实现公司与个人之间的双赢！
战略人生：由个人战略到分公司战略再到公司战略对外，公司领导只有一个使命，那就是客户价值；而对内，公司领导也只有一个使命，那就是帮助员工成长。而帮助员工成长最好的办法，就是帮助员工建立个人战略。
把个人战略放到公司战略之前，个人战略做完，再来做分公司的战略，最后做总公司的战略——先做个人，再做集体；没有个人的战略，公司是不可能有战略的！
什么叫社会人标准？我发现学者大多存在个人主观标准，以个人感觉为荣，但商人却讲究市场机制，市场机制是一种社会机制，东西有没有价值不由你说了算，而由社会说了算。
什么叫成年人逻辑呢？那就是我们是大人，是独立的人。我们不是小孩——想要，就努力工作作贡献。别指望我像哄小孩一样哄着你，因为大人就要干大人的事，这就是成年人逻辑！这就是商人逻辑！
我希望，大家从自己的小时候开始想，是什么东西阻碍了我们进步？什么事导致我们失败？我们之所以不成功，一定是有东西在阻碍。或者说，我们之所以觉得有些地方做得还不错，一定是有什么东西在背后支撑。这个东西是什么？必须找出来！找出来了，战略就做得比较有价值了。
有战略的人生就像名人一样写自述——25岁自述，或者26岁自述……甚至像我一样，40岁写自述。时间在哪里，你的战略就在哪里！大家记住，这是很严肃、很认真、要花很多时间才能真正明白的事！把自己的一生活成战略人生，多么值得期待！