样，实践证明那种利用消费者不成熟，采取类似“传销式”的电视轰炸的做法也是有效的，但那就是真理吗？
所谓战略是指要从长期来看问题，所谓“谁笑到最后，谁笑得最美”讲的就是这个意思，正确的价值观之所以能够历经风雨岁月，能够超越一时一事的利益，就在于它能帮助企业“吃小亏，赚大便宜”。那些百年老店，哪一家不是把诚信这样的价值观看得比利益重？企业不在利益面前坚守诚信，那员工如何相信企业是有诚信的？他们又如何不耍“小聪明”来保护自己，而企业面对员工数不清的“小聪明”，是否还是赢家？
在任何一家世界级的公司中，业绩是可以讨价还价的，但价值观却不可以讨价还价，道理就是如此。业绩可以通过其他方面获取，但价值观涉及的是人心，得人心者得天下，失去人心，那就一切都没有了。
中国的崛起是一个历史的过程，在这个过程中，中国企业扮演了重要的角色，中国企业不仅输出产品，输出中国制造，同时也要输出价值观，从战略的角度看，企业真正输出的产品应该是现代社会文化的价值观。
杜邦的核心价值观
安全
环保和健康
职业道德
对人的尊重
杜邦公司的核心价值观中，“安全”放在了首位。为什么这个既无激情又不漂亮的词汇，却让杜邦信守了200多年？
杜邦成立于1802年，200多年前，杜邦是一家生产火药的公司，安全对杜邦有着特殊的意义。
到了今天，安全仍然在杜邦的核心价值观中居于首位，这源于杜邦的安全理念：我们要的不仅仅是安全，还有杜邦成为全球工业安全的标准，要其他公司在衡量它们的行为时，以杜邦为标杆，消费者在购买产品的时候，标准也是杜邦。
事实也的确如此，在处理危险材料方面，世界上很难有公司比杜邦做得更好。从20世纪90年代至今，杜邦在企业环保和可持续发展革新方面一直处于领先地位。在淘汰氟利昂和开发环保型替代产品方面，杜邦是公认的领导者。杜邦是世界上第一家以“将废料和排放物降低为零”作为奋斗目标的大公司，并因在这方面居领先地位而荣获联合国颁发的荣誉奖项。
在杜邦，安全与业绩一样重要，这已经成为一种传统，比如为安全举行庆功会就是其中一项很重要的活动。杜邦在深圳的一个工厂，10年间无任何事故和伤害，杜邦公司为此举行了盛大宴会。
在杜邦，重大会议的第一项议题永远是安全，为安全举行庆功宴，公司奖励提供安全建议的员工，把安全知识与客户分享……在杜邦工作过的员工都会惊讶地发现，在工厂比在外边还安全！
杜邦的承诺：
杜邦公司向所有员工、客户、股东及社会大众承诺：杜邦一定会在尊重与爱护环境之前提下营运；在执行引领公司迈向成功的政策时，极力为员工、客户、股东及社会大众创造最高利益，所有作为绝不损及后代子孙之利益。
杜邦安全健康原则：
所有的伤害及职业疾病皆可避免；
管理人员的责任；
所有的操作危害（暴露）均可加以控制；
安全乃雇用的条件之一；
必须彻底地训练员工安全工作；
稽核是必要的；
所有的缺失必须尽快改正；
人（人员）是安全与健康计划的最主要因素；
厂外安全是员工安全的另一个重要部分。
——《杜邦员工手册》
三星的核心价值观
尊重人才
追求卓越
引领变革
正道经营
共同繁荣
2005年3月，三星公司正式对外公布了自己的核心价值观，将“尊重人才、追求卓越、引领变革、正道经营、共同繁荣”作为三星的五大核心价值观。
三星对自己的价值观，有着明确的解释：我们相信，以强有力的价值定位为基础的工作是成功业务的关键。在三星，严格的行为规范以及这些核心价值，是我们作出任何决策的基础。
以下是三星公司的核心价值观：
尊重人才
非常简单，我们尊重我们的人才，秉承“人才是公司的全部”的哲学。在三星，我们一直努力为我们的员工提供尽可能多的机会，让他们充分施展自己的才华。
追求卓越
尽我们最大的努力，力争通过不屈不挠追求卓越的激情，以及坚决开发出市场上最优秀的产品及服务的承诺，在我们所从事的每一个方面做到世界最好。
引领变革
在今天这个快速发展的全球经济环境下，变革是永恒的，没有不断的创新，企业就无法继续生存。就如同我们在过去的70年时间里所做的那样，我们着眼于未来，积极预测市场需求和需要，这样，我们就可以使我们的企业走向长期的成功和繁荣。