说话。记者又问，您喜欢好莱坞吗？您喜欢我们的大嘴美人茱莉娅·罗伯茨吗？教皇当然也不敢随便喜欢一个美女，所以他还是微笑。记者一看不上路，终于使出了狠招：您是否知道明星把我们这个地方搞得乌七八糟，到处都是当街卖淫的妇女？教皇听到卖淫这种话题，觉得涉及道德问题了，比较严重，不能不说话。终于，他用一口梵蒂冈口音的英语问：你们洛杉矶这个地方有妓女吗？结果，他刚一问完，发现这名记者蹭地一下不见了。
第二天，报纸在头版刊登了教皇到来之事，并放上了大照片，但教皇根本高兴不起来，因为标题写的是：罗马教皇昨日抵达洛杉矶，下飞机讲的第一句话就是：“你们洛杉矶这个地方有妓女吗？”
还有比这更歪曲采访对象的报道吗？
虽然这只是一则无法考证真实性的故事，但确实传神地向我们道出了媒体的规则：媒体最大的规则就是没有规则，媒体永远在追求意想不到。
二、如何运作媒体关系
媒体关系和员工关系一样，除了本身是企业公共关系的重要客体，同时也是公共关系的主体。因为，媒体对企业的报道，本身又会极大地影响其他对象对企业的认知。如果说消费者关系是企业的核心公共关系的话，那么媒体关系则是企业通向消费者关系的最重要、最宽阔的桥梁。而且，媒体关系还同样深刻地影响政府关系、投资者关系及员工关系。
可以想象，负面新闻不断的企业，不仅有关部门的负责人害怕“沾包”，投资者不会有信心，就连员工也垂头丧气，委靡不振。
当然，与员工关系不同的是，企业管理者对员工的影响比较充分，对媒体的影响却很有限。这是因为，媒体和记者本身有成熟的价值观，对事件本身的是非、新闻价值有明确且专业的判断力。