证法，管理活动就不会那么刻板、艰难。
企业家要提升自身的逆向思维能力，应该做个生活中的有心人，在日常管理实践中，不断地用逆向思维，反思事物的多种可能性，只有这种不间断的努力，才能开阔自己的视野，才能拓展自身的舞台。
延伸阅读
某单位请一位知名教授讲战略管理方面的课程。
在讲授之前，教授给大家出了一道思考题：“很远的地方发现了金矿，为了得到黄金，人们蜂拥而去，可一条大江挡住了必经之路，你们会怎么办？”
有人说：“游过去。”有人说：“绕道去。”但教授却笑而不语。
最后，教授认真地说：“为什么非要去淘金呢？为什么不可以买一条船搞营运，接送那些淘金的人呢？这样照样可以发财致富啊！”
大家茅塞顿开。
教授接着说：“人们为了发财，即使票价再贵，也心甘情愿买票上船，因为前面就是诱人的金矿啊！”
逆向思维是一种倒推法：从结果推原因，从内容推形式，从小推大，从分推合……这种思维完全没有条条框框的限制，天下的资源，俱为我所用，心有多大，舞台就有多大；不怕做不到，就怕想不到。大家都奔着金矿去，我就服务这些找金矿的人，这就是逆向生财之道。想想看，分众的江南春，盛大的陈天桥，阿里巴巴的马云……哪个不是靠这种思维迈向成功的呢？
联想思维：人类失去联想，世界将会怎样
1914年，德国气象学家魏格纳因病住院，百无聊赖之际，他望着挂在墙上的世界地图，忽然发现了一个有趣的现象：在大西洋的两岸，西岸的南美洲东部，呈直角朝外凸出，而东岸的非洲几内湾，则朝里凹进，两者的轮廓线正好互补；如果没有大西洋隔开的话，整个南美洲东海岸和非洲西海岸都可以对接起来。
魏格纳不由得忽发奇想：也许在远古洪荒时代，这两块大陆本来合为一体，后来由于地壳运动，它逐渐断裂而漂移开来。他的这种想法似乎荒诞无稽。然而，魏格纳后来经过实证，并考察了大西洋两岸的地质、动植物分布，终于提出了“大陆漂移”假说。
魏格纳从世界地图想到大陆漂移，这种思维就是联想思维。联想集团曾有一句非常经典的广告词：“人类失去联想，世界将会怎样？”这句话形象地说明了联想思维在人类思维活动中的地位和作用。联想思维是人脑形象思维的一种，对于培养创造性思维，有着不可替代的作用。
如果大风吹起来，木桶店就会赚钱
作为形象思维的一种基本形式和方法，联想思维就是指人们在头脑中将一种事物的形象与另一种事物的形象联想起来，探索它们之间的共同的或类似的规律，从而解决问题的思维方法。
联想思维实际是一种思维的迁移，通过这种迁移，将此物与彼物联系起来，从而产生创造性的思维效果。
有一个经典的联想思维案例：“如果大风吹起来，木桶店就会赚钱。”
这两者是怎么联系起来的呢?
原来它经历了下面的思维过程：当大风吹起来的时候，沙子就会满天飞舞，这会导致瞎子的增加，从而琵琶师父也会增多，越来越多的人会以猫的毛代替琵琶弦，因而猫会减少，结果老鼠的数量就会大大增加。由于老鼠会咬破木桶，所以做木桶的店就会赚钱了。
上面的每段联想都十分合理，而获得的结论却大大出乎人们的意料，这就是运用了联想思维的结果。
由于联想思维是一种形象思维，所以很容易被企业家与经理人所忽视，他们认为在实际管理过程中联想思维起不到什么作用，这是一种偏见。其实，从思维的角度来看，任何逻辑思维，都有局限性，而我们所接受的教育、文化观念都比较重视逻辑思维能力，而忽视形象思维能力，也就是说，人们往往只重视左脑的开发，而忽视右脑的开发，这就造成了左右脑发展不平衡的状况。管理者多注意培养自身的形象思维能力，有利于开拓思维疆界，消弭思维困乏，提高思维效率，从而在管理过程中，提升管理业绩。
联想创造商机
对于企业家而言，不应该考虑哪种思维更有用，因为思维的世界很难分清彼此，思维的活跃能力受想象力制约，而联想思维恰恰最能体现一个人的想象力。合理运用联想思维，有利于企业家开拓商机。
有一个故事，主人公也巧妙地运用联想思维创造了商机。
有一个美国皮革商叫巴尔卡，喜欢钓鱼，他经常到离家不远的纽芬兰海岸去钓鱼，那里有世界著名的纽芬兰渔场，鱼类资源非常丰富。
有一年冬天的一个早晨，下了一夜的大雪也未能阻止他来到纽芬兰海岸。天气很冷，凉凉的风刮在脸上像刀割一样。巴尔卡费了很大的力气才在结冰的海上凿了个洞，然后他坐下来，点上一支烟，就开始钓鱼。这几天，他心里老琢磨一件事：钓的鱼一放在冰上，很快就冻得硬邦邦了，这种冻