当前位置:读零零>>企业家的思维盛宴> 第40章 思维盛宴,一切皆有可能(2)
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第40章 思维盛宴,一切皆有可能(2)(2 / 3)

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齐威王有一次与大臣们来到一小山脚下。他对众人说道:“你们中谁有办法让我自己走到这座小山顶上去?”大家无计可施。

这时,孙膑说道:“陛下,我没办法让您自己从山脚走到山顶上去,可我有办法让您从山顶走到山下来。”

齐威王不信,便与大臣们走上山顶。

这时,孙膑才说:“陛下,请恕我冒昧,我已经让您自己走到山顶上来了!”

3.立体发散法

立体发散法,是指对事物从多角度、多方位、多层次、多学科、多手段地考察研究,力图真实地反映事物的整体以及这个整体和其他周围事物构成的立体画面的思维方法。

有一次,爱因斯坦的儿子突然问他:“爸爸,你是不是很聪明?”

爱因斯坦笑着说:“不是我比别人聪明,只是因为我善于使用立体思维来观察问题罢了,这就像一只甲虫在一个篮球上爬行,由于它看到的世界都是扁平的,所以它永远也不会知道自己是在一个有限的球体上爬行。而如果飞来一只蜜蜂,它一眼就会看出甲虫是在一个有限的球体上爬行,因为蜜蜂的视觉是立体的,这对它来说是轻而易举的事情。我就像这只蜜蜂,所以我发现了相对论。”

4.组合发散法

几个物质的组合会产生出人意料的结果,会导致新物质或新产品的诞生,这就是组合发散法。组合思维是通过改变事物的顺序、构成要素来促进新事物的产生。

橡皮头铅笔是美国人海曼将铅笔与橡皮组合起来发明的。

海曼是美国的一名穷画家,他用功画画,却一直没能成名,生活十分贫苦。

有一天,海曼在专心画画,画着画着,他发现某处需要修改一下。于是他放下笔,好不容易找到了一块橡皮,可擦完后,却又发现铅笔不见了,这使海曼十分恼火,于是他便用丝线将橡皮系在铅笔上,继续画画,这样用起橡皮来就方便了许多。

后来海曼突然想到,如果用薄铁皮将橡皮固定在铅笔尾部,那不就是一项发明吗?

随后,海曼将这一小发明申请了专利。著名的RABAR铅笔公司知道了海曼的发明后,十分感兴趣,用55万美元买下了这一专利。海曼也由一个穷画家变成了大富翁。

延伸阅读

你说得对,完全对

有两个园丁在花园里干活。园丁甲看见月季花叶上生了虫,便把虫子捉住踩死。园丁乙看到了,就埋怨他不该踩死虫。于是,两个园丁便开始争执起来。这时,主人带着管家走了过来,责问他俩为什么吵架。

园丁甲说:“主人,我看到虫子在吃月季花,就把虫子捉住踩死了。我觉得,不踩死虫子,怎么能保护月季花呢?”主人听了点点头:“你说得对,完全对!”

园丁乙说:“主人,虫子也是一条生命,它不吃月季花怎么能活下去呢?而园丁甲却把虫子捉了踩死。我要是不阻止他,怎么能保护整个生态平衡呢?”主人听了也点点头:“你说得对,完全对!”

站在一旁的管家有些迷惑不解,他悄声地问:“主人,根据逻辑学上的道理,要是两种观点发生矛盾的话,其中必有一错,而不可能都是对的。”主人听了又点点头:“你说得对,完全对!”

这个故事究竟谁说得对呢?也许谁也说不清楚。但是这个故事启示我们:同样一件事,由于角度不同,结论必然不同,甚至认识这几种观点的逻辑方法也不同。在这个层面上,我们看待任何问题,都不能被束缚,而应该多角度、多层次地发散自己的思维,来提供事物存在的多种可能性。

换位思维:穿上别人的鞋子试一试

在火车站候车室里,一位中年男子很想和他身边坐着的美貌少妇搭话,可他一时又找不到话题。

他见少妇穿着一双肉色丝袜,便笑着问道:“请问你这双袜子是从哪儿买的?我想给我的妻子也买一双。”

少妇冷冷地看了这男子一眼,说:“我劝你最好别买,穿这种袜子,不三不四的男人会找借口跟你妻子搭腔。”

看完这个笑话,让人捧腹。但仔细分析少妇的说话逻辑,你马上会发现,她是站在中年男子的角度,说破了中年男子的用心,其思维方式新颖独特,这种思维方式就是换位思维。

英国有一个谚语:“要想知道别人的鞋子合不合脚,穿上别人的鞋子走一英里。”说的就是换位思维。对企业家和经理人而言,要处理好人际沟通,换位思维扮演着相当重要的角色;要使你的决策和管理更有针对性,换位思维也极其有效;要进行营销推介和品牌塑造,换位思维能帮助你改变思路;要提升你的思维素质,开阔思维视野,换位思维同样发挥着不可替代的作用。

换位思维首先要换位,就是在思考问题时,将思考对象的位置和自身位置进行调换。其次要从思考对象本身出发,分析他的心理需要、认知方式、文化观念、逻辑结构等,从而

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