这个结论在1904年得到了充分证明。那时候正是日俄战争的胶着时期，东洋汽船决定建造三艘优秀的船舶投入到海运当中。为了完成这个目标，浅野总一郎四处游走，寻找资金支持，但都吃了闭门羹。无奈之下，他找到了安田善次郎。
事情出乎意料的顺利。安田善次郎静静地听完浅野总一郎的计划，毫不犹豫地同意帮助他融资500万日元用于建造三艘新型货船。
战后，安田善次郎获得了翻倍的回报。
当然，他的投资不仅限于如此短期的收益，把钱花在靠谱的人身上，以让自己的企业基业长青，才是安田善次郎的初衷。
20年后，浅野总一郎去世之时，他一手创办的浅野财阀已经富可敌国。旗下最赚钱的企业是浅野水泥，资本总额为6 200万，后来发展成“日本水泥公司”，成为这个国家水泥业的翘楚。
浅野财团的所有公司资本总额为3.5亿日元，而安田善次郎通过交叉持股占有的股份约为三分之一。也就是说，浅野财阀有三分之一的财富是属于安田善次郎的。从那之后，这两个财团之间保持了密切联系，凭借手中的金钱，一步步蚕食世界上能获得的所有财富。
新的力量
导读：当国家和企业走向成熟发展之后，人才问题就是最重要的问题。无论是政府内部，还是企业的命脉，都需要强有力的人来管理和支撑。但那些刚刚创业的企业家面临死亡或者老去的时候，新的力量也在逐渐诞生。
帝国也暗淡
住友“宪法”
说起来，住友家族建立近代企业制度的速度可能要落后于三井和三菱。在经历了别子铜山危机之后，这家公司才慢慢走向平稳，其经营骨架才逐渐确立起来，在这里，我们简单回顾一下。
佛教徒伊庭贞刚因为顺利解决了别子铜山的危难，正式成为家族企业的大掌柜，接替了广濑宰平。也是在同一时期，住友家修改了《家宪》，改名为《家法》。新法最大的亮点是将职员划分为“技术流”和“事务流”，其间不得互相干预，只能协作，不可争执。而且，技术派的职员不许干涉公司管理事务，把自己的活干好了就是最大的帮助了。
这条规定从本质上来说，是为了避免出现当年广濑宰平那种独断专权的情况。但大掌柜伊庭贞刚却对此不以为然，他相信，人和人就得心心相印，水能载舟亦能覆舟，对技术和事务人员应该一视同仁才对。
所以，伊庭贞刚自己并没有严格遵守《家法》，因为在他的内心还有更加广阔的天地。
住友家不断招来新鲜的人才。其中有一个人叫铃木马左也，这哥们刚来上班半年，公司就决定送他去欧洲学习商务知识。
临行前，伊庭贞刚对他说：“别听那些元老的。学什么商务？他们目光短浅，就希望你们年轻人学习一些能帮助住友挣钱的专业。你去吧，欧洲广阔，只要你感兴趣的，都可以纵情地学习、感受，我不会给你任何限制。回来之后，你也可以去别的公司工作，我不会勉强。
铃木马左也泪流满面，很多年之后，他成为伊庭贞刚的继承人，执掌住友门户。
因为伊庭贞刚宽容的心态，越来越多的年轻人投归麾下，住友的力量也在不断壮大。在日俄战争前的几年里，除了矿山以外，住友家又开设了住友银行、炼铜所和电线制造所，建立了比较完备的近代企业制度，成为名副其实的财团。
但就在此时，58岁的伊庭贞刚提出了辞呈。他在一篇文章中写下了一句发人深省的话：最能阻碍事业进步发展者，不是青年的过失，而是老年人的跋扈。
为了给年轻人留下更美好的舞台，伊庭贞刚飘然隐退，住到了一处偏僻但风光明媚的山野间。这一点和他的舅舅、大独裁者广濑宰平形成了鲜明对比。
当然，如果你认为伊庭贞刚为了贪图享乐，就对住友家不负责任的话，那就大错特错了。在离开之前，他把火种传给了铃木马左也，才放心地离开。
在伊庭贞刚的一生当中，最信任的人，就是铃木马左也，因为他一生笃信“剑禅合一”，对剑道、佛法都有着近乎痴迷的热情。这也造就了他性格的宽容、豁达，这一点和伊庭贞刚异曲同工。