等行业。在弥之助的内心中，他希望自己的公司能布满全世界任一行业，成为一个真正的超强的商业帝国。在今天看来，他的梦想都实现了。
另外，这些看似不相关的行业常常能互相补充。在1997年金融危机之前，韩国的综合商社模式曾被广泛追捧、模仿，其实，发展涉及多行业模式是日本人首创的。在整个集团内部，员工们通力合作，这个行业亏损，另外一个行业就赚钱；一个行业遇到困难，别的行业卷起袖子帮助它。举个例子，有句话一直在日本商界流传，那就是：三菱的员工只喝麒麟啤酒。下一句台词则是：喝麒麟啤酒就是喝自己的啤酒。
三菱的事业在弥之助手里蒸蒸日上。1893年年底，他进一步将公司进行了股份制改造，然后邀请岩崎弥太郎的儿子，也就是自己的大侄子岩崎久弥担任社长，自己则光荣引退。