等都会掺和进去。益田孝的生活忙碌而充实。这哥们儿当年学会了骑马，这次派上用场了。明治年间，汽车没有普及，手机还属天方夜谭，一到要外出办事，益田孝就对助手高喊：牵我的马来。然后一跃登上坐骑，绝尘而去。
一小时后，三井物产门前狼烟突起，益田孝翻身下马，跑回办公室。助手会把当天要签字的文件放到桌上。益田孝挥起大笔完成任务，然后喝上一杯茶，喘口气，再跨上高头大马，又不知所终了。
天天骑马奔忙的益田孝有时候脾气很暴躁，属下都怀疑他到了更年期。这哥们儿一旦发现下属工作有纰漏，就放声大骂，搞得公司鸡犬不宁。但益田孝又很会收买人心，每逢有同事过生日，他就叫一帮人去自己家里庆生。前一分钟，同事还可能被益田孝痛骂，很快又会接到去他家喝酒的请柬。
益田孝的管理风格算得上是当时整个日本商人的异类。无论是岩崎弥太郎还是安田善次郎，他们都作风强硬，惯于独裁统治，各个财阀的大掌柜也不过是他们的一颗棋子，缺乏真正的执政权力。但益田孝似乎是个异类。三井物产这个公司一建立就和三井家族保持着若即若离的关系，益田孝一人独揽大权，三井家人也不过是名义上的董事，并不直接插手业务，只有当公司出现重大问题时才会行使股东之权力。换句话说，自益田孝开始，日本的家族企业开始转变为具有现代管理制度的职业经理人负责制，即使益田孝自己可能都没有意识到这一点，但事情的的确确在发生变化。
总之，三井物产在益田孝的领导下，周旋于官商之间，并且开创了依托实业、海运等基础产业的贸易公司模式，在之后取得了巨大的成功，也成为日本独特的、其他国家难以复制的商业样本。从细微处看，这也奠定了益田孝在三井家的地位，为他在20多年后执掌三井组门户奠定了基础。
就这样崛起