很多人私底下骂老板是个疯子。不久当大家纷纷走出办公室，开展走动管理时，才明白老板的用意。因为他们在走动中才发现了管理当中存在的问题，及时地了解员工的想法和建议，了解顾客的需求和不满，并尽可能现场解决问题，提高了工作效率。经过一段时间的努力，麦当劳终于扭亏为盈。
点评
麦当劳的无靠背椅子闻名世界。其本质就是为了能够让主管在走动中发现问题、解决问题，充分发挥时间的价值，形成快速、高效的办事风格，提高效率。由此联想到自己的公司，是不是也有那种出现问题，层层批示最后贻误战机的情况呢？出现问题及时解决、现场解决，无形中就减少了企业的损失，而增加了利润。
（摘自《让狗吐出骨头——一分钟财务管理故事》）
固定资产：指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。
会计凭证：记录经济业务、明确经济责任的书面证明，也是登记账簿的依据。
会计账簿：简称账簿，就是以会计凭证为依据，延续地、系统地、全面地、综合地记录和反映各项经济业务的内容，并以相互联系的专门格式和账页所组成的簿籍。设置和登记账簿是会计核算的一种专门方法，也是会计核算的主要环节。