通过对比产品的周期价格进行采购活动，对于价格浮动大的采购项目。要向供应商了解情况，清楚是否存在供应链成本的变动。
及早向供应商预定所需要的材料。
（7）学会“多管齐下”
供应商是形形色色的，但他们都逃不过一个“利”字。让对方有足够的利润是让供应商给你“欠账”的前提。
皮特公司的采购员在与供应商接触的时候，就有一套很成熟的方法。
首先，他们的采购员在私下里多与供应商交流感情。他们知道想要供货商答应“欠账”，通常不是一次就可以实现的，在交流的过程中，就深入了解对方的心理，彻底消除他的顾虑。同时，他们在周末或者节假日的时候，还通过走访或是通电话的方式增加熟悉度。
当供货商的产品出现问题或者在技术上遇到难题时，主动给予一些帮助，以助问题的解决。这样一系列的事情做下来，与供应商建立了一些生意之外的友情，在采购活动中，自然就得到更多的折扣和优惠。
对正直的供应商，你要正直，他们多是以保证质量、保证交货期为前提的。有的甚至一开始就报价很低，那么你就必须很正直，以保证按时付款为定心丸给他承诺，必要的话还可以与供应商签订书面协议。
小贴士
供应商是以盈利为目的的。首次合作时，如果你觉得价格偏高，在谈价问题上先不要斤斤计较，让供应商有足够的利润空间，才会以“欠账”的方式供货。
有了合作基础后，可以将价格每次压低一点点，在多次合作后，供应商也不会看不到你的诚意。