改革开放之后，各种产品的市场需求都很大，根据市场的需要，生产厂家如雨后春笋般迅速铺遍全国，这时设备租赁也就应运而生并迅速红火起来。由于许多小厂、小作坊资金有限再加上对市场的信心不足，设备租赁成为它们的首眩
有的企业规模大了，又有很好的市场前景，每年利润几千万元，可能会认为对于100万元以下的设备不用去租，直接采购过来就行。其实，这种想法有时是不合理的，对于使用很少、产品更新换代比较快、一旦出问题善后费用较高、购买费用相对较高的设备，租赁是最佳选择。这也是生产企业避免设备闲置的重要手段之一。
生产主管根据生产的需要，可以在必要的时候选择租赁而不是选择购买某些设备，这是成本控制的秘诀之一。对企业来说，租赁有以下好处。
（1）租赁便于资产管理
设备大多费用高，租赁除了支付固定的租金及少许维修费外，无须承担设备折旧、老化等风险。
（2）租赁更利于成本控制
随着企业发展的需要，很多设备更新换代比较快，租赁时只需随时升级设备即可，无须承担不可预见费用的产生，如资产再投入、机器折旧的损失等。同时，企业只需根据设备的租期长短和企业预计升级时间等，就能精确地预算，从而使成本控制更容易。
（3）租赁可以根据生产需要及时升级或更换所租设备
有些企业会根据客户订单的情况，及时调整设备租赁策略，及时更换新的设备或对原有设备进行升级，方便快捷。
工具：设备报废审批表
某公司由于生产规模扩大，现有的设备已不能满足公司发展的需要，因此采购了一批新的设备。在配置生产线时，生产主管小张向总经理汇报，请示原来的设备如何处置。
总经理说：“先放在仓库里吧。”
“好多设备还挺新的，现在也用不到了，转让出去是不是更好？”
“还是先放着吧，说不定以后还用得着，省得需要的时候还得再花钱买。”
就这样，这批设备一放就是两年，有的慢慢地锈蚀了。
案例提示
这家公司的总经理的生产成本控制意识不强，殊不知，“退休”的设备需要花费的间接成本是很大的。