当前位置:读零零>>房地产经营管理一本通> 第28章
阅读设置(推荐配合 快捷键[F11] 进入全屏沉浸式阅读)

设置X

第28章(2 / 4)

止之日开标。

[2]评标阶段。

施工评标阶段可分为以下几个步骤,通常该阶段为7~30天。

开标。开标由招标人主持,所有投标单位参加,招标办的管理人员到场监督、见证。开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可由招标人委托的公证机关检查并公证。经确认无误后,由工作人员当众启封,宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。整个开标过程应当记录,并存档备查。

评标、定标。评标由评标小组负责,其过程必须保密,不得外泄。通常采用的评标方法有:“百分制打分法”、“两阶段评标法”和“低价中标法”等。评标小组根据送交招标办审核批准的评标办法,在所有的投标者中,评选出一个最适合本施工工程的承包商,作为中标单位,报招标办审核。

签发中标通知书。招标办在收到招标单位填妥的中标通知书后,应及时签证,作为中标结果的凭证。同时,招标单位应将中标通知书及未中标通知书同时发送中标单位和未中标单位。

签订承发包合同。招标单位在发出中标通知书之后的30天内与中标单位签订施工工程承包合同,并将合同副本同时报政府主管部门备案。

(2)施工投标程序。

投标是整个招标活动中的关键一环,它是承包单位以投标报价的方式争取承包施工项目的经济活动。在建筑市场由计划经济转向市场经济的今天,建筑施工企业要生存和发展就必须进入市场,以竞争占领市场,而投标就是建筑市场竞争最普遍、最常见的行之有效的方法。

[1]施工投标工作内容。

成立投标小组,获取招标信息。由于建筑施工市场的激烈竞争,要承包工程就必须参加投标已成为不争的事实。要提高投标工作的质量,建筑施工企业常设一个投标小组是必需的。一个良好的投标小组应由三类专业人员组成:经营管理人员、专业技术人员、商务金融人员。投标小组的主要职责就是获取招标信息、进行投标决策及开展投标活动。

信息是投标的前提,建筑施工企业应加强信息管理工作,多种渠道地广泛收集各种情报信息,对建设项目实施跟踪,及时获悉招标投标管理部门发布的公开招标公告,并对信息进行定性、定量分析,以选择合适的投标目标。

进行投标决策。由于投标活动具有强烈的竞争性和高风险性的特点,因此,在投标过程中进行慎重的投标决策是必需的。投标决策包括:投不投标、投何种标、采用何种策略和技巧等。建筑施工企业进行投标决策的根据主要有:企业的装备、技术优势、招标项目的知名度、企业的经营策略、企业的经营现状、项目的风险预测及中标可能受到的影响分析等。在下列情况下,建筑施工企业应考虑放弃投标,如:招标项目超越企业经营范围,自身资质等级不够,各方面都不如已知竞争对手,目前任务饱满而招标项目为难度较大的工程,与招标单位或招标单位确定的监理单位曾有纠纷等。

投标申请。确定投标目标后,投标单位应根据招标单位的要求,在规定的时间内向招标单位提出投标申请,并提交所需的证明文件,力争通过招标单位的资格审查。

取得招标文件。当投标单位通过招标单位的资格审查后,应根据招标单位的通知要求,去指定地点购买招标文件,并领取相关的资料。

研究招标文件。招标文件是整个投标活动的指导性文件,投标单位必须仔细阅读,认真研究,以响应招标文件的要求。

现场踏勘。现场踏勘是对施工项目进行的实地查勘,它不但是投标单位的权利而且也是投标单位的义务。投标单位现场考察的内容主要有:所投标段的性质及相关标段的情况,项目所在地的自然地理条件、工程经济条件、社会法律条件、风俗习惯条件等。

参加答疑会。答疑会是由招标单位或发包代理单位组织,就招标文件及现场状况,针对投标单位提出的疑问进行解答的一次重要会议。投标单位应充分重视这次会议,因为这次会议不但是一个解答疑问的会议,而且是一个重要的获取信息的机会,投标单位在弄清招标文件中的问题的同时,可进一步明确招标单位的意图和要求,以便及时调整投标策略。

编制投标书。投标书是投标工作的主要成果,一般编制的投标书应包括以下内容:标书综合说明,有报价的工程量表,技术保证措施,进度计划,施工方案及选用的主要设备,开、竣工日期及总工期,招标文件规定的合同条件等。

递交投标文件。 编制好的投标文件应加以密封,并按照投标须知的要求,按时送达或邮寄(以邮戳日期为准)到规定地点。在投标截止日期前,投标单位若有补充或修改内容,密封后送达规定地点,同样具有效力,且修改部分以补充内容为准。

投标保函(保证金)。投标保函是银行出具的一张信用凭证,其作用是保证投标单位在中标后与招标单位签订合同。一般情况下投标保函的金额为投标报价的1%~2%,最高

上一页 目录 +书签 下一页