施工准备的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场，保证施工活动顺利进行。认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。
工程项目的施工准备工作一般可以从内容上将其划分为五个部分，即技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备及场外准备。这些工作主要是由承包方进行的。
1.技术准备阶段
技术准备是施工准备的核心。具体包括以下内容：
（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。
为了能够在拟建工程开工之前，使从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求，必须熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。
[1]熟悉施工平面图、立面图、剖面图，审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求。
[2]审查设计图纸是否完整、齐全，是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。
[3]审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，与有关资料的各组成部分之间有无矛盾和错误；图纸上标明的内容与合同中明确的工作范围有无差异，如差异较大，施工单位应向发包方提出，另行讨论。
[4]审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系。
[5]明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。
[6]明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间；工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系以及建设单位可以提供的施工条件。
（2）资料的调查分析。
为了做好施工准备工作，除了要掌握拟建工程的有关书面资料外，还应该进行实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料。一般应该做好以下两个方面的调查分析：
[1]自然条件的调查分析。
主要内容包括：地区水准点和绝对标高等情况；地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和烈度等情况；河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况；气温、雨、雪、风和雷电等情况；土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。
[2]技术经济条件的调查分析。
主要内容有：材料供应状况；当地可利用的材料状况；地方能源和交通运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地生活供应、教育和医疗卫生状况；当地消防、治安状况和参加施工各单位的力量状况。
（3）编制施工组织设计。
建筑施工的全过程是一个非常复杂的过程。为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，施工单位应在投标阶段编制的施工组织规划的基础上，根据合同条件、法规条件、拟建工程特点和现场条件，结合本企业对该工程的管理方针和预期的目标，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案，即施工组织设计。施工组织设计包括三个部分的内容：施工方案（包括资源使用计划和机械使用计划）、施工进度计划及施工平面布置。
（4）编制施工预算。
施工预算是根据施工图纸、施工方案、施工定额等文件，并参照现行市场价格编制的现场施工的计划成本或现场目标成本。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”（施工图预算与施工预算）对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。
2.物资准备阶段
材料、构（配）件及制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。应根据各种物资的需要量计划，分别落实货源并安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
物资准备工作按下列程序进行：
（1）根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定各种材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划，这样，就为组织运输，确定堆场面积提供了依据。
（2）根据