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第12章 打造处事立身术 (1)(2 / 2)

豪杰亦无种,只要人肯立志,都可以做得到的。

1854年,曾国藩发现太平军四更吃饭,五更起行,他认为这是可取的,而自己的军队起得太迟,吃饭太迟,是“一大坏事”。于是改革作息时间,“每日于放明时起来,黎明看各营操演。”但是吃饭还是太晚。他在军队一直坚持早起早吃,“各营皆畏慎早起”。

曾国藩勤而有计划、有部署,按照计划办事。早在北京为官时,他就制定了一个每日工作、学习计划,“每日自课以八事:曰读书;曰静坐;曰属文;曰作字;曰办公;曰课子;曰对客;曰复信。触事有见,则别识于其眉。”后来职务提升了,在做好值班、奏事、入署办公等事后,“退食之暇,手不释卷”,没有虚度一日。训练军队、组织军队、领导军队,他坚持“逢三日阅刀矛步箭,逢八日阅马箭、枪炮打靶。”担任两江总督,他更是勤勉有加,切实做到“四不敢”:“不敢恶规谏之言,不敢怀偷安之念,不敢妒忌贤能,不敢排斥异己”。偷安就是懒惰、不勤快。他认为勤就要做到“手眼俱到,心力交瘁,困知勉行,夜以继日”。

他要求自己终身坚守这十二个字,这样的话,“遇大忧患、大拂逆之时,庶几免于尤悔耳”。作为一个高级领导者,坚持勤,即使遇到大的困难也可以解决。他勤勉于吏事、军事、饷事、文事,严格要求自己“每日须以精心果力,独造幽奥,直凑单微,以求进境。”并且认为“一日无进境,则日日渐退矣”。不仅如此,他还对如何做到勤做了一个具体的规定,“每日午前于吏事、军事加意;午后于饷事加意;灯后于文事加意。”吏事的重点是勤见僚属、多问外事,军事的重点是教训将领、屡阅操练,饷事的重点是慎择卡员、比较人数,文事的重点是恬吟声调、广徵古训。他坚持每天办完当天的来往公文,私人信件也做到当天回复,不拖欠,不落掉。

作为一个领导者,光一个人勤是不够的,他需要将一个人的勤转化为组织的勤,追随者的勤,形成一种勤的氛围、勤的动力。只有大家勤才是真正的勤,才是有效率的勤。诸葛亮够勤的了,累死在五丈原,也没有完成自己的复汉大业。1869年,曾国藩担任直隶总督。经历过战争之后的直隶,到处荒芜凋残,百废待兴。比如讼诉案件,由于战争积累了大量的案件,没有处理,意欲加以整顿。他说:

国藩视事以来,已逾两月。畿辅兵燹之馀,民生日蹙,狱讼繁多。鄙人初莅此间,意欲少加整饬,稍苏民困。撰拟《清讼事宜》十条,严立限程,颁发州县,冀于数月内清厘怒狱。分饬各属访举贤才,加以奖稽了翼伸正气而化刁风。

通过八个月的努力,审结旧案12074起,新案28121起,总计40195起。这是很不容易的。能够做的这么神速,而且效果好,原因之一是曾国藩以自己的勤推动了追随者的勤。他制定了《清讼事宜》的鼓励政策,要求各级官员在处理案件上做到“六个亲自”,亲自验收、亲自细核、亲自删减、亲自勘验、亲自计算、亲自经理。不能做到六个亲自,给予处分。对于办案积极,效果明显的给予奖励。

治家与治国一样,曾国藩极其重视勤。他规定新媳妇娶进门就要“教以勤俭,纺绩以事缝纫,下厨以议酒食”。要求三姑一嫂,每年做鞋一双寄给他,以考察她们是否勤勉。三姑是他的三个女儿,一嫂是长子曾纪泽的妻子。他要求:

要实行勤俭二字。内间妯娌不可多写铺帐;后辈诸儿须走路,不可坐轿骑马;诸女莫太懒,宜学烧茶煮菜。书、蔬、鱼、猪,一家之生气;少睡多做,一人之生气。勤者生动之气,俭者收敛之气,有此二字,家运断无不兴之理。

有一个笑话,可以说明曾国藩一家之勤。儿子新婚不久,睡在床上,辗转反侧,心甚焦急,于是大呼说:“妈,你那不懂事的媳妇,吱吱呀呀,纺车不停,闹得我睡不着,请将她那部纺车打碎好了。”曾国藩在隔壁屋听到了,也高声大叫道:“太太,如果要打,最好先将你那部车子打碎,我也睡不着呢!”这仅是曾国藩每日饭后与幕友闲聊时所讲的笑话之一。

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