随着大型跨国企业地区总部向中国迁移和外资银行在华人民币业务的发展，现代的现金管理业务开始引入我国，并得到了快速的发展。
【一】导入阶段【1999年至2000年】
虽然我国历史上曾经出现过钱庄和票号这样传统的银行业态，也曾创造了对人类发展具有深远影响的金融工具和技术，但现代意义的现金管理却是随着跨国公司和国际银行进入中国之后才被引入到中国的。
1999年，花旗银行开始在中国推出现金管理产品，其服务范围主要包括电子银行、国内人民币资金管理和跨境外币现金管理等三个方面的内容。为了开展这一业务，花旗银行谋求获得中国各家银行的支持，并对各家银行提供的账户信息进行汇编，然后转交给花旗银行的客户。这种合作的结果一方面使得花旗银行弥补了其在中国网点不足和没有全国性资金清算系统的劣势，另一方面也使得许多中资银行开始了解现金管理产品。
以1999年花旗银行将现金管理产品及理念引入中国为标志，开始了现金管理在我国的发展，从而开始了中国的现金管理元年。
【二】突破阶段【2001年至2002年】
步入21世纪，现金管理不再是国际银行的专有金融服务，中国本土银行也开始推出自己的现金管理产品。2001年初，中国建设银行推出重要客户服务系统，其中集团现金管理是该系统的一个主要内容，可以实现企业内部资金调拨及有偿使用的管理、贷款的计息及管理、企业资金账户交易信息的实时查询和监控等功能。
2002年，通用电气公司通过招标来确定其现金管理业务合作银行成为我国现金管理进入突破阶段的标志性事件。通用电气公司是美国集技术、制造和服务业为一体的多元化公司，旗下所有的业务集团都已经在华开展业务，在华经营的企业达到26家，总投资近7亿美元。2002年5月，通用总部宣布拟在中国选择两家以上的当地银行或国际银行，为其在华企业提供现金管理服务，并向多家中资银行发出了项目建议书。这份项目建议书从收款、付款、账户信息查询、资金归集等方面详细描述了其现金管理需求。最终，中国建设银行凭借其刚刚推出的重要客户服务系统成为美国通用电气公司的现金管理合作银行，成为国内银行业中第一家为在华跨国公司客户提供现金管理服务的金融机构。这个事件标志着我国商业银行的现金管理业务取得了突破，中国的现金管理业务市场不再为外资银行所垄断。
【三】普及阶段【2003年至2007年】
2002年的通用集团现金管理案例使得各家中资商业银行和更多的企业开始逐步认识到现金管理的重要性。同时，国内网上银行技术的发展和跨行清算系统的完善也为现金管理的发展奠定了技术基础，政府也在政策导向和法律监管方面创造了日益宽松的环境。在这样的背景下，更多的商业银行开始研发和推出自己的现金管理业务系统，同时更多的国际跨国公司以及本土企业集团开始和中资商业银行探索现金管理业务合作，现金管理业务在国内进入普及阶段。
网上银行作为现金管理主要服务渠道和技术平台，其安全技术的提高和功能的完善在此期间也取得长足进步，国内互联网运用环境得到根本改观。1997年，招商银行率先推出网上银行“一网通”；1998年3月，中国银行开通了网上银行服务；1999年4月，中国建设银行启动了网上银行；2000年，中信银行在全国范围推出网上银行服务。随后其他股份制商业银行和部分城市商业银行也纷纷推出各自的网上银行。截至2007年底，我国已有268家商业银行开通网上银行服务。在过去10年的发展历程中，我国商业银行的网上银行快速发展，安全技术水平持续提高，业务功能不断扩展，逐步成为开展企业现金管理和公司金融产品创新的主要渠道和平台。
随着以大小额支付系统为核心的国家现代化支付系统的完善，商业银行汇路日益畅通，跨行汇划资金到账时间大大缩短，企业资金使用效益提高。同时，四大国有商业银行各自开发的汇划清算系统，使企业银行账户资金或现金汇款在异地间划转实现了24小时到账，实时划拨2小时到账，这些技术基础设施的改进使现金管理在国内体现出了更快的发展节奏。有了网上银行的电子平台的支持，才使现代的现金管理实时化、批量化和智能化的特点更为显著地表现出来。
政府在这一时期对于现金管理业务也给予了明确的政策导向。作为企业主管部门，国资委积极倡导企业开展现金管理，在2005年中央企业负责人会议上明确提出中央企业“要积极探索适应企业特点的资金集中管理模式，加强现金流量和资金链的管理，严格控制资金流向，提高资金使用效率。”会计和财务的主管部门--财政部，也于2006年底发布了新的《企业财务通则》，其中第23条提到“企业应当建立内部调度控制制度，明确资金调度的权限和程序，统一筹集、使用和管理资金。”
同时，在金融和外汇