向汽车业试水……
据初步统计，36家拥有手机牌照的国产手机品牌中，其中有10家，其集团仅仅是把手机作为淘金的子业务，随时准备捞一把后全身而退；有19家是在2001年国产手机的淘金热潮中蜂拥而入的，它们将手机作为自己多元战略业务中的一枚棋子；有6家是在毅然坚守，希望通过自己的专业化优势最终胜出；还有一家属于例外，这就是中科健，它好似当年的诺基亚。中科健是从数字信息技术研制起步最终涉足手机业的研发、制造和销售的，它甚至还野心勃勃地觊觎着3G。手机业唯一的一个从半外行到内行的跨越者，非中科健莫属。
这一统计数据，让我们多少有点遗憾，甚至悲哀。在统计中，全心致力于国产手机业发展的仅有7家，占总数的19.4%。它们唯一的主业就是手机，未来的命运如何，全系乎于它们在手机业的殊死一搏，没有退路，也没有别的选择。相比于那些“一只脚踩多条船，哪条船沉了就把脚缩回来”的企业而言，它们的生存欲望也更为强烈。
然而，无论是手机业捞一把就走的“淘金者”，还是在做殊死一搏的国产手机“守门人”，竟然会集体失语。
2004年国家宏观调控所引致的银根紧缩和国外手机巨头的群起反扑，给国产手机的搏杀抹上了一丝血色，国产手机感受到了前所未有的生存压力。如果说前几年还可以利用国外品牌在品牌造势方面的分神和渠道拓展上的幼稚轻轻松松地赚一把，那么现在，当国外手机全面反击时，国产手机事实上正面临着一个生死两重天的关键隘口。
再要往前走，已经不那么容易了。现在尚未开发的市场大多已是鸡肋，深度开掘的结果，极有可能是入不敷出，但若不跟进，自己又极有可能被挡在市场大门之外。当然，还有两条路：一是抽身而出，二是致力于研发并取得实质性的突破。但对于第二条路，企业要面对的是一个更为严酷的事实：钱从哪里来？国产手机目前的营销已陷入存量市场营销的泥潭，如果不消化库存回收资金，国产手机根本就恢复不了再度造血的元气。
一个库存高筑的存量市场上的手机营销，究竟该如何下手？未来的路坎坷而又崎岖，有着不同出身背景、不同打算的国产手机生产企业，该如何选择自己未来的路，失语中的国产手机生产企业不能不慎思之。
在沉默中失语，是为了更有激情的迸发！国产手机暂时的失语，未尝不是件好事。