正是因为如此，福建雅客在请了周迅一举成名之后，又看到了奥运冠军的生产力，请李永波来代言品牌。★看最新章节请到ＷＷＷ.Ｓａｎｇｗｕ．ｎｅｔ桑*舞*小*说*网★虽然李永波只是奥运冠军的教练，但是由于他率领的中国羽毛球队取得了多枚金牌，因此，李永波的风头并不输于运动员。
不请奥运冠军的六大原因
对于企业这一“消费者”来说，不愿“消费”奥运冠军的原因无疑很多，但与多家企业交流之后，可以大致总结出以下几个原因。
原因之一：审美疲劳。
一些热门的奥运冠军，甚至会同时成为好几个品牌的代言人，电视上的广告到处都是奥运冠军，这种情形会使得受众对奥运冠军越来越麻木，甚至根本记不清奥运冠军代言的是何品牌。
原因之二：与企业的品牌传播阶段不符。
“志高处于品牌传播的第二个阶段，即提高企业的美誉度上。我们不会花巨额资金去选择奥运冠军作为品牌的形象代言人。志高要做的事情是进一步提高产品的质量和技术上的创新，而不仅仅是利用奥运冠军作为代言人从高空打知名度。”志高空调总经理李兴浩说。
原因之三：风险大、周期短。
绝大部分运动员，其运动生涯是有限的，夺取奥运冠军，往往意味着他们已经到达了巅峰期，尤其是在中国的体育管理体制下。“消费”奥运冠军，其实质就是对于奥运冠军明星效应的一次品牌收割。关键是，这样的收割所得到的粮食能够吃多久呢？
原因之四：“价格可能被哄抬了。”
对于一些小企业而言，它们最希望通过“消费”奥运冠军而一举成名。它们是最有“消费”欲望的“消费者”，但它们面对奥运冠军的“消费”价格，只能是望而却步。
原因之五：与企业品牌形象不符。
两届跆拳道奥运冠军陈中是万基跆拳道俱乐部成员，而孔府家集团则是万基集团旗下的企业，按道理，孔府家集团可以非常便利地邀请陈中代言，但孔府家集团并没有这么做。
“你能想象跆拳道与孔府家酒有什么关联吗？我相信如果请陈中代言，我们是自寻死路。”万基集团酒类事业部总经理刘敏说。
原因之六：顶点意味着转折点。
河南澳得利集团营销副总经理朱小明对“消费”奥运冠军有着深刻的认识。他认为，顶点意味着转折点，商业味太浓的时候，商业价值就减少了。北京汇源集团品牌总监肖志营认为，过度的商业性开发，对于企业是非常有害的。
忘掉冠军，让精神凸现
奥运冠军与奥运亚军的区别在哪里？难道他们所具有的拼搏精神不一样吗？
或许，他们的区别，仅仅在于知名度。中国社会对于奥运金牌的畸形崇拜，导致了没有多少人会记得其他奖牌的获得者，似乎只有奥运冠军，才有理由挺胸做人。
成熟的品牌，其形象代言人体现的是品牌的精神，是与品牌一起构成一个优美的故事。在极短的时间内为了轰动效应而盲目地“消费”奥运冠军，无疑会造成企业战略的偏差。
黄江伟认为，是否“消费”奥运冠军，首先应该考虑的是以下几点：
第一是关联度。例如企业的产品是要强调速度，刘翔无疑是很合适的；若要强调力量，唐功红无疑是最合适的；若要强调青春与健康，女子网球选手孙甜甜、李婷无疑最合适。
第二是区域性。如果企业或是产品是区域性的，就应该选择区域性选手，利用区域消费者对区域奥运冠军的特殊感情进行营销推广。
第三是长远性。由于竞技体育的严酷性，所以奥运冠军成绩的稳定性与运动生命的长期性也应该关注。否则奥运冠军的成绩一旦下滑就很有可能给品牌带来一定的负面影响；
第四是成本。企业经营者及其投资行为都必须理性，因为企业与追星族最大的差异就在于后者的非理性。
肖志营指出：“‘消费’奥运冠军，首先要忘记‘冠军’这个头衔，而是把宣传的重点放在运动员的精神内涵与品牌内涵的完美嫁接上，这才是一个成熟品牌应有的奥运冠军‘消费观’。”
奥运冠军哪个“卖相”最好？
【标签】奥运 冠军 营销 精神特质 价值开发
每一届的奥运会过后，一些奥运冠军被迅速遗忘，而另一些成为善借星光的企业竞相追逐的宠儿。在这些理性或非理性的追逐中，哪些奥运冠军最具“卖相”，将成为最有商业价值的明星冠军呢？对于这些需要支付大把银子才能请进门的冠军，我们怎么做才能让传播效应最大化，借助奥运冠军的声誉为企业营造美丽的光环，照亮企业的行销之路呢？
奥运冠军哪个“卖相”最好
尽管广告人必须在差异化中寻求生存和发展，出乎意料的是，接受采访的企业营销顾问却无一例外地把“最具‘卖相’的奥运冠军”这一票投给了刘翔。
北京华盛时代广告公司首席策划李光斗认